Resumen de Safari de estrategias

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Rating

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Innovador
  • Visión general

Reseña

Podría leer 100 libros sobre estrategias corporativas y no encontrar ninguno tan informativo o agradable como éste. Aunque nadie leería una charla sobre los preceptos principales de los diferentes esquemas de estrategias corporativas por diversión, los tres autores de este libro se acercan razonablemente a brindar justamente eso. Utilizando ingeniosas citas y dibujos animados aquí y allá para dar más sabor a su texto, Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand y Joseph Lampel explican 10 teorías de estrategias sin jamás disgustar a nadie. Escriben un capítulo sobre cada “escuela” de administración estratégica, una introducción y un capítulo final que afirman que ningún modelo estratégico puede reemplazar la conexión que usted tiene con las realidades de su negocio. getAbstract opina que, aunque las charlas no son lo suficientemente profundas para permitirle implementar alguno de los modelos estratégicos, le darán una idea de lo que tiene sentido hacer en su situación. Los lectores generales interesados en estrategias también encontrarán este texto accesible y educativo.

Sobre los autores

Henry Mintzberg enseña administración en McGill University y es autor de varios libros y docenas de artículos sobre administración. Bruce Ahlstrand enseña en Trent University. Joseph Lampel enseña en Cass Business School, City University, Londres.

 

Resumen

Una historia natural sobre la administración estratégica

Así como cada uno de los seis ciegos del proverbio sintió una parte del elefante y alegó que la parte que exploró demostraba la naturaleza del poderoso monstruo, desde la serpenteante cola hasta una pierna que parece tronco de árbol, puede encontrar académicos, consultores y ejecutivos que afirmen que sus puntos de vista y experiencias representan toda la administración estratégica. Como el elefante, la estrategia corporativa es mayor y más compleja que lo que una sola perspectiva pueda comunicar. Aunque ciertas ideas tienen gran influencia durante un tiempo, la realidad competitiva obliga a los empresarios a siempre estar creando nuevos enfoques efectivos – o a perder contra aquellos que lo hacen. Los expertos han producido varias esquematizaciones diferentes para las estrategias corporativas. Para comenzar su planeación estratégica, empiece por estudiar los principios de 10 modelos generales de administración estratégica para conocer sus opciones.

1. “La escuela de diseño”

Esta escuela analiza las capacidades y el ambiente externo de una compañía, y luego se esfuerza en diseñar una estrategia competitiva...


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