Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Strategie und Diversität

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Strategie und Diversität

Moderationsmethoden, Erfahrungen, Workshopdesigns

Haupt Verlag,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

In der Vielfalt liegt die Kraft – wie ein kompetenter Moderator das Beste aus einem heterogenen Strategie-Team herausholt.


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Die Autorinnen gehen in Sachen Diversität mit gutem Beispiel voran: Ihr Buch beruht auf der Zusammenarbeit mit 13 Organisations- und Strategieberatern unterschiedlicher Couleur, deren Methoden und Erfahrungen im Bereich Strategiemoderation präsentiert werden. Das Ergebnis ist ein ausbalanciertes Hand- und Arbeitsbuch, das sowohl theoretisch die Wirkmechanismen in Strategieteams als auch konkret die Methodik von Strategieworkshops beleuchtet. Vom Leser wird allerdings ein hohes Maß an Abstraktionsvermögen verlangt, um die Ansatz- und Detailvielfalt zu einem stimmigen Gesamtbild zusammenzufügen. getAbstract empfiehlt das Buch externen und internen Strategieberatern und -entwicklern sowie Moderatoren von Strategieprozessen.

Zusammenfassung

Strategieprozesse moderieren

Im Prozess der Strategieentwicklung werden häufig komplexe Themen angepackt und folgenschwere Entscheidungen unter Zeitdruck getroffen. Sei es, dass Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen die Organisationsstrategie gestalten oder dass Abteilungsleiter die operativen Abteilungsstrategien entwerfen. Wird eine Strategie im Team entwickelt, gewinnt der Faktor Diversität besondere Bedeutung, nämlich aufgrund der jeweils unterschiedlichen Erfahrungen, Wertvorstellungen und Persönlichkeitsmerkmale der Teammitglieder.

Die Rolle des Moderators in einem solchen Strategieentwicklungsprozess muss dem gestiegenen kommunikativen Anspruch und dem daraus resultierenden Mehraufwand gerecht werden. Als Moderator setzen Sie Energie bei den Mitwirkenden frei, damit sich diese verstehen, austauschen und einigen können. Kombinieren Sie dabei Experten- und Prozessberatung zu einem komplementären Ansatz, indem Sie

  • zum Austausch motivieren und die wichtigen strategischen Fragen herausarbeiten,
  • dafür sorgen, dass alle gehört werden, damit Freiraum für neue Ideen entsteht,
  • das Wissen der Gruppe hervorholen und zu Fragen bzw...

Über die Autorinnen

Kerstin Pichel ist Dozentin für strategisches Management an der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften. Erika Lüthi ist Supervisorin und Organisationsentwicklerin. Zu ihrem Buch haben weitere 13 Autoren und Autorinnen Beiträge geliefert.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Sé creativo
Sé emocionalmente inteligente
Desarrolla productos innovadores
Desarrolla la organización
Desarrolla tus habilidades de pensamiento
Transformación digital
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Fomenta una cultura de innovación
Recursos humanos
Aumenta tu conciencia cultural
Lidera la planificación operativa
Lidérate a ti mismo
Toma buenas decisiones
Gestiona el cambio
Gestiona las relaciones con los empleados
Gestiona la innovación de productos
Administración
Domina habilidades interpersonales
Navega desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Da forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Estrategiza la transformación digital
Fortalece tu alfabetización digital
Habilidades para el lugar de trabajo
Define la estrategia de producto
Piensa estratégicamente
Desafía las suposiciones
Comprende la cultura organizacional
Ten reuniones eficientes
Aprovecha la ambidestreza
Promueve la inclusión de género
Resuelve conflictos
Haz mejores preguntas
Defiende nuevas ideas
Comunícate con las partes interesadas
Crea sentido de pertenencia
Lidera a través del cambio
Liderazgo
Gestionar equipos de ventas
Gestiona equipos y departamentos
Resuelve problemas
Apoya a los demás
Definir la estrategia digital
Practica la humildad
Comprende la comunicación
Innova estratégicamente
Construye una visión compartida
Promueve la neuroinclusión
Gestiona los límites del equipo
Colabora virtualmente
Lidera equipos remotos o híbridos
Planifica estratégicamente
Comunícate estratégicamente
Innovación
Construye una cultura inclusiva
Impulsa la diversidad
Comunica la estrategia corporativa
Impulsa el rendimiento del equipo
Navega por conversaciones difíciles
Convierte la estrategia en acción
Comprende las diferencias culturales
Adopta el pensamiento divergente
Motiva a tu equipo
Toma decisiones en grupo
Construye la cohesión del equipo
Sobresale en las conversaciones
Define los valores fundamentales
Gestiona la comunicación del equipo
Comunícate a través de culturas
Lidera estratégicamente
Gestiona personas y talento
Practica el liderazgo transformacional
Comprende la dinámica de equipo
Comunícate de manera inclusiva
Domina la colaboración
Promueve la creatividad
Comunícate eficazmente
Fortalece la colaboración del equipo
Construye seguridad psicológica
Lidera de forma inclusiva
Colabora entre funciones
Colabora de forma creativa
Promueve la inclusión generacional
Facilita la ideación grupal
Fomenta la comunicación abierta
Fomenta la cultura del equipo
Adopta otras perspectivas
Facilita las discusiones