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The grid (La cuadrícula)

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The grid (La cuadrícula)

La mejor herramienta para tomar todo tipo de decisiones

Empresa Activa,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

He aquí una herramienta de análisis y gestión para la toma de decisiones empresariales.

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Visión general
  • Descriptivo
  • Ejemplos concretos

Reseña

Con frecuencia los encargados de dirigir las compañías carecen de una visión integral de conjunto; no consideran las distintas partes de la empresa ni sus interrelaciones a la hora de tomar decisiones. Esto los lleva a obtener resultados imprevistos e indeseables. Los directivos deben contar con herramientas de análisis apropiadas a fin de poder decidir adecuadamente. En este interesante manual, el director ejecutivo y cofundador de la agencia de diseño Methodical le mostrará cómo usar “la cuadrícula”, una sencilla herramienta de análisis que le permitirá entender su compañía como un sistema interconectado a través de una visión holística.

Resumen

Las empresas necesitan una herramienta de análisis y gestión para la toma de decisiones.

Aunque existen diferentes cuadros, matrices y modelos para facilitar el análisis y la valoración de aspectos individuales de una compañía, la mayoría de ellos no pueden integrarse ni brindan una visión de conjunto. Una herramienta de análisis apropiada debe considerar a la empresa como un sistema individual interconectado que responde a su entorno y no como un ente estático. Ello implica integrar el análisis de sus objetivos y el de las diferentes áreas en las que se suceden los cambios que afectan su compañía.

Con respecto a los objetivos, una empresa debe cumplir con tres básicos para alcanzar el éxito:

  1. “Deseabilidad” – El producto o servicio que ofrezca debe ser deseado (o necesitado) por la gente.
  2. “Rentabilidad” – El costo de fabricación o producción no debe superar el precio de venta.
  3. “Continuidad” – Debe aspirar a generar ingresos constantes por largos periodos.

Al mismo tiempo, los cambios a los que por lo general se enfrentan las compañías pueden agruparse en tres categorías...

Sobre el autor

Matt Watkinson es director ejecutivo y cofundador de la agencia de diseño Methodical. Además es consultor especializado en estrategia y experiencia del cliente.

Comentarios sobre este resumen

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    J. P. hace 2 años
    Buen resumen de un autor que comienza dando importancia a la integración del directivo para la toma de decisiones. Y SE OLVIDA DE LO QUE DEBE HACER ADENTRO CON SU EQUIPO!!!