Resumen de Cómo liderar la estrategia de las adquisiciones

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Cómo liderar la estrategia de las adquisiciones  resumen de libro
Las adquisiciones –antes llamadas compras o suministro– solían ser un área aislada de los negocios. Ahora representan una ventaja estratégica.

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Reseña

Las adquisiciones –antes conocidas como compras o suministro– solían ser un área aislada y sin prestigio en los negocios. Hoy día, el área de adquisiciones adquiere cada vez mayor importancia como un diferenciador estratégico. La manera en que los ejecutivos de adquisiciones planifican, organizan y administran su cadena de suministro es la única fuente de ventaja competitiva sostenible que queda en la actualidad. En esta colección de ensayos bien informados, los expertos en cadenas de suministro Carlos Mena, Remko van Hoek, Martin Christopher y otros autores explican las mejores prácticas en esta área fundamental. getAbstract recomienda esta antología como un cursillo indispensable sobre adquisiciones corporativas y su probable rumbo en el futuro.

En este resumen usted aprenderá

  • Cuáles son las cuatro etapas de transición que configuran el negocio de las adquisiciones
  • Cómo beneficiarse con el ciclo de las adquisiciones estratégicas
  • Qué le depara el futuro al área de adquisiciones
 

Resumen

De operador táctico a colaborador estratégico
La mayoría de las empresas gasta alrededor de la mitad de sus ingresos por ventas en comprar productos y servicios que necesitan. Sin embargo, muchas corporaciones no le dan la debida importancia a las adquisiciones, y las relegan a una función...
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Sobre los autores

Carlos Mena dirige el Centro de Adquisiciones Estratégicas y Gestión del Suministro en la Escuela de Administración de Cranfield, donde Remko van Hoek es profesor invitado. Martin Christopher dirigió el Departamento de Administración de la Cadena de Demanda de Cranfield.


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