Resumen de Ustedes nos criaron. Ahora, trabajen con nosotros

Lauren Stiller Rikleen

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Ustedes nos criaron. Ahora, trabajen con nosotros resumen de libro

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

¿Son los milenarios la generación de la esperanza o la generación sin esperanza? ¿Son unos holgazanes perezosos, idealistas desinteresados, engreídos, genios empresariales, trabajadores despistados, empleados llenos de energía o una amalgama de estos arquetipos? Los milenarios constituyen la mayor población de cualquier generación de la fuerza laboral estadounidense y provocan un revuelo de opiniones y estereotipos. Para crear un perfil preciso y brindar a los empleadores ideas valiosas sobre los milenarios, la experta en relaciones intergeneracionales Lauren Stiller Rikleen encuestó a más de mil milenarios. Para comprender mejor quiénes son, preste atención a lo que dicen sobre el trabajo, la vocación, las prioridades, la moralidad, el trato con sus mayores, la confrontación con estereotipos y más. La investigación de Rikleen ayudará a que todas las generaciones en el lugar de trabajo se entiendan mejor. getAbstract recomienda la investigación de Rikleen a padres de familia, profesores, personal de recursos humanos, empresarios y gerentes de empresas grandes y pequeñas.

Sobre la autora

Lauren Stiller Rikleen, presidenta del Rikleen Institute for Strategic Leadership, es abogada y mediadora profesional. También escribió Ending the Gauntlet: Removing Barriers to Women’s Success in the Law y funge como Ejecutiva Residente en el Center for Work & Family del Boston College en la Carrol School of Management.

Resumen

¿Quiénes son los milenarios?

Los milenarios, o miembros de la generación Y, nacieron entre los años 1978 y 2000. Son la generación más joven del ambiente laboral en unirse a los baby boomers –nacidos entre 1946 y 1964– y a la generación X –nacidos entre 1964 y 1978–. Aunque los baby boomers estadounidenses constituyen un grupo demográfico enorme –80 millones–, la generación milenaria de Estados Unidos es mayor: 86 millones de personas. Para el 2025, tres de cada cuatro empleados en el mundo serán milenarios. En términos generales, y alineados con los estereotipos sobre los milenarios, la generación del boom y la generación X los consideran holgazanes, perezosos y mimados, desleales, soberbios e impacientes en el trabajo. También creen que los milenarios esperan elogios y se sienten con derecho a aumentos y promociones independientemente de si dedicaron tiempo y esfuerzo para ganarse tales recompensas. Los del boom y la generación X, en general, ven a los milenarios como niños trofeo que fueron consentidos y echados a perder por sus padres, maestros, consejeros y coaches. Estas percepciones son erróneas y nocivas porque fomentan...

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