Resumen de Estrategia cultural

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8 Valoración General

8 Aplicabilidad

9 Innovación

7 Estilo

Reseña

La mayoría de los expertos en marcas son partidarios de un modelo basado en la innovación que dice que el éxito viene después de los avances tecnológicos que mejoran un producto. En su mayoría, las marcas luchan para obtener la atención de los consumidores en relación con un conjunto de beneficios; pero ese enfoque no explica por qué las marcas imitadoras llegan a dominar los mercados. Starbucks, Marlboro y Ben & Jerry’s no ofrecieron nada nuevo, pero su mercadotecnia fue tan novedosa que influyó en la ideología del consumidor. Ese es el pilar del modelo de la estrategia cultural que presentan los expertos en marcas Douglas Holt y Douglas Cameron. getAbstract recomienda sus detallados ejemplos y tácticas a aquellas personas cansadas de la perspectiva de la innovación funcional y a quienes les gustaría usar la inteligencia cultural.

En este resumen usted aprenderá

  • Cuál es la desventaja de pensar que sólo con tener un gran producto podrá obtener clientes;
  • Cómo la innovación cultural crea marcas de éxito;
  • Qué principios apoyan el modelo de la estrategia cultural y
  • Cómo poner en práctica su estrategia cultural para perturbar los mercados.
 

Sobre los autores

Douglas Holt, profesor de la Universidad de Oxford, escribió el éxito de ventas How Brands Become Icons; con el especialista en marcas, Douglas Cameron, codirige el Cultural Strategy Group.

 

Resumen

Más allá de la innovación
Cuando los vendedores promueven innovaciones con base en la función, siguen una idea que dice: “Mejore su producto, y el mundo lo querrá comprar”. Esta idea lleva a las empresas a una lucha por los beneficios, particularmente en los mercados maduros conocidos ...

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