Dans : Leadership, Ressources humaines

Coaching

Dans le coaching, quelle composante consiste à guider vos collaborateurs, laquelle porte sur l'enseignement, et laquelle implique de poser les bonnes questions et... d'écouter les réponses ? En tant que coach, vous avez la possibilité de guider les gens vers un développement de carrière plus efficace, un plus grand professionnalisme et plus de satisfaction personnelle, tout en soutenant les objectifs de votre entreprise. Endosser l'habit de coach requiert de la préparation, de l'expérience, et peut-être même de se coacher soi-même.

Chaînes associées

Résumés

9 Livre

Le piège du conseil

Faites preuve de modestie, soyez curieux et modifiez à jamais votre manière de diriger
Michael Bungay Stanier
Page Two, 2020
8 Livre

Les échanges de performance

S’aider de questions pour coacher ses employés, améliorer la productivité et doper la confiance (sans évaluations !)
Christopher D. Lee
SHRM, 2020
7 Podcast

Changer d’état d’esprit

Podcast Coaching for Potential
Marion Franklin et Rory Rowland
Coaching for Potential, 2020
8 Livre

Le maître coach

Diriger avec caractère, créer des connexions et engager des conversations extraordinaires
Gregg Thompson
SelectBooks, 2017
9 Livre

Le courage au travail

Comment sortir de sa zone de confort, stimuler ses performances et obtenir des résultats
Bill Treasurer
Berrett-Koehler, 2019
8 Livre

Neurosciences pour les coachs

Comment utiliser les concepts les plus récents dans l’intérêt de vos clients
Amy Brann
Kogan Page, 2017
8 Livre

Le guide de la pratique du kata de Toyota

Pratique de la pensée scientifique pour de meilleurs résultats en 20 minutes par jour
Mike Rother
McGraw-Hill, 2017
8 Livre
Susan Fowler
Pearson France, 2017
8 Livre

Le Tao du coaching

Améliorez votre efficacité au travail en inspirant ceux qui vous entourent
Max Landsberg
Profile Books, 2015
8 Livre

Révolutionner l’apprentissage et le développement

Stratégie de performance et d’innovation pour l’ère de l’information
Clark N. Quinn
Pfeiffer, 2014