Без ярлыков

Женский взгляд на лидерство и успех

Манн, Иванов и Фербер, 2018

15 minutes de lecture

9 points à retenir

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Уроженка Сент-Луиса Морин Шике рассказывает о своей жизни и головокружительной карьере от стажера в L’Oréal до глобального CEO Chanel.

Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Увлекательно
Рассказ инсайдера
Источник вдохновения

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

В отличие от авторов многих книг о лидерстве, Морин Шике учит на собственном примере. Она рассказывает о своем детском восхищении всем французским, об учебе в Йельском университете, о первой работе в L’Oréal, о стремительной карьере в The Gap, в результате которой она стала президентом Banana Republic, и, наконец, о том, как руководила компанией Chanel. Читатель прослеживает опыт Шике как энергичного руководителя, жены и матери. Ее успехи, неудачи, поворотные моменты ее карьеры и личной жизни – такие уроки бесценны, и получить их можно только из первых рук. Увлекательная история успеха Морин Шике будет интересна всем, кто строит карьеру.

Краткое содержание

Франкофилия

Детские годы Морин Попкин Шике, родившейся в 1963 году, прошли в пригороде Сент-Луиса. Отец, судебный адвокат, был ценителем вин, мать увлекалась искусством. Морин хорошо училась, любила читать книги и смотреть кино. Мать воспитывала в детях чувство прекрасного, учила их ценить красоту – она водила Морин и двух ее сестер в театры и музеи, подолгу гуляла с ними на природе.

Морин училась в государственной школе, где в коридорах продавали наркотики, а учителя по бумажке тарабанили свой урок. В 15 лет она упросила родителей отдать ее в платную частную школу. Там она впервые столкнулась с антисемитизмом: кто-то написал на ее шкафчике аэрозольной краской: “грязная жидовка”. Из-за этого инцидента она стала ощущать себя чужаком, не вписывающимся в коллектив. Морин всегда остро чувствовала, когда общество принуждает всех быть одинаковыми. Ее желание угодить окружающим и избежать осуждения помогало ей достигать успехов, но в то же время вело к самоограничению.

Большое влияние оказали на Морин два школьных учителя. Преподаватель актерского мастерства помог ей выбраться из защитного панциря, научил прислушиваться к другим людям и представлять себя на их месте. Способность к самоосознанию и сопереживанию не только помогала ей потом в работе, – она позволила ей примерять на себя разные роли и понимать, какой бывает жизнь за пределами ее защищенного личного пространства. Учительница французского языка привила Морин восторженную любовь ко всему французскому – и однажды девушка уговорила родителей отправить ее на лето&#...

Об авторе

Будучи в должности руководителя отдела компании The Gap, Морин Шике помогла запустить бренд Old Navy, затем была президентом Banana Republic. В 2007 году стала первым глобальным CEO модного дома Chanel, где проработала до 2016 года, обеспечив трехкратный рост бизнеса. Действительный член научного общества Йельского университета.