Собеседование для топ-менеджера

Как кандидату на руководящую должность успешно пройти собеседования с рекрутерами, агенствами по найму и советом директоров

Career Press, 2009

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Изучите секреты и тонкости интервью, которые приходит большинство кандидатов на роль руководителей.

Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Практические советы

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

NASA никогда не пошлет в космос специалиста с неподходящей квалификацией. Борьбу за стипендию в Гарварде ведут только самые одаренные выпускники школ. То же самое происходит и в корпоративном мире: кандидаты на руководящие должности проходят гораздо более строгий отбор, чем другие люди. Затраты, связанные с наймом, удержанием и увольнением руководителей, чрезвычайно высоки, а потому компании не могут позволить себе допускать ошибки в процессе отбора. Бесчисленные собеседования требуют неимоверных усилий и от самого соискателя. Блестящее образование и безупречный послужной список вам не помогут, если вы не пройдете этот этап. Автор этой книги – эксперт в области подбора кадров – рассказывает, чего ожидают интервьюеры от кандидатов на руководящие должности, какие вопросы они задают и как на эти вопросы ответить, чтобы получить работу. getAbstract рекомендует эту книгу в качестве источника практических знаний тем людям, которые хотели бы занять руководящие позиции.

Краткое содержание

Разговоры с пристрастием

Кандидат на должность руководителя должен успешно преодолеть непростой процесс отбора. В крупных компаниях цикл собеседований с будущими руководителями обычно бывает гораздо продолжительнее, чем процесс отбора простых работников. Если вы – кандидат на должность руководителя, еще до первого интервью тщательно изучите компанию и будьте готовы показать себя с наилучшей стороны. Ваше первое (но далеко не последнее) собеседование, скорее всего, займет целый день. В разговоре постарайтесь не просто проявить свою компетентность в вопросах управления, а убедительно докажите, почему благодаря вам бизнес компании сможет достичь новых высот. Продемонстрируйте умение планировать стратегию бизнеса, чтобы произвести впечатление на собеседников, среди которых могут быть и члены совета директоров. Вполне возможно, они попросят вас самостоятельно найти решение какой-нибудь гипотетической проблемы.

Как известно, компании прикладывают немало усилий к созданию собственного бренда. Точно так же и вы создайте свой личный бренд, который отличал бы вас от других и подчеркивал ваши достоинства. Воплощением этого личного бренда сделайте резюме и сопроводительное письмо...