Ценность ограничений

Как научиться превращать ограничения в преимущества и почему это умение важно для каждого

Wiley, 2015

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Ограничения, с которыми вы сталкиваетесь, – это не преграда на пути, а повод для проявления изобретательности и для творчества.

Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Эта книга, написанная как разговор с читателем и построенная на примерах из реальной жизни, – неожиданный подход к теме поиска решений. Маркетологи Адам Морган и Марк Барден рассказывают, как сознательно избавляться от своих мыслительных и эмоциональных шаблонов, когда нужно решить задачу. Авторы показывают, что даже небольшое изменение ракурса при рассмотрении проблемы способно привести к важным переменам. С удивительной наблюдательностью – и сочувствием к человеческому роду – они пишут о том, какие барьеры мы сами себе воздвигаем, пытаясь преодолеть возникшие трудности. В отличие от большинства пишущих на темы практической психологии, Морган и Барден не претендуют на то, что им самим не нужна помощь. К примеру, они делятся с читателем тем, как сами преодолевают шаблоны пессимистического самовосприятия. Практические рекомендации авторов применимы ко многим ситуациям в профессиональной и личной жизни. Это единственное в своем роде увлекательное руководство по изучению самого себя и извлечению выгод из ограничений getAbstract рекомендует главам компаний, руководителям среднего звена, предпринимателям, студентам, всем, кто интересуется психологией успеха, и всем, кто хотел бы научиться эффективнее преодолевать преграды – в особенности те, которые мы создаем своими руками.

Краткое содержание

Ограничение как мотиватор

Ограничение – это сдерживающий фактор, сковывающий нашу способность к действию. Большинство людей испытывает раздражение, имея дело с любыми ограничениями, даже если они сами их установили. Ограничение свободы действий воспринимается нами как встреча с угнетающей, враждебной силой. Вместе с тем на ограничения можно взглянуть по-иному, и тогда они, наоборот, помогут расширить горизонты мышления и повысить творческий потенциал. Именно благодаря сознательным ограничениям возможны, к примеру, правильное воспитание детей и внедрение принципов бережливого производства.

Что может быть ограничено? Время, возможность применять те или иные методы, бюджет. Может статься, вам придется иметь дело с ограничением, которое будет наложено на вас извне и будет вне вашей власти. Или, наоборот, вы сами поставите себе границы, чтобы стимулировать идеи. В чем, например, состояло основное ограничение для Zappos, интернет-магазина обуви? В том, что клиенты не могли ее примерить до покупки. Компания добилась успеха благодаря новаторскому решению. Она не берет денег за доставку, покупатели примеряют обновку у себя дома и, если обувь не подошла, отправляют ее обратно...