导读荐语
管理者倾向于透过当前的职责和职位来评估员工的技能。但实际上,员工还拥有额外的技能和热情,希望能够一展身手,而这些都可以为公司所用。人力资源与变化管理专家艾迪·戈德堡和凯利·史蒂文-韦斯从各行各业的不同公司中选取了生动的案例,提出了六大核心原则,帮助组织用好员工的技能。通过新的方式用好现有员工,就能打造敏捷组织,从而应对瞬息万变的新数字经济。
浓缩书
关于作者
艾迪·戈德堡(Edie Goldberg)博士是全国著名的人才管理和组织发展专家,重点关注如何设计人力资源流程来吸引、激励和留用员工。凯利·史蒂文-韦斯(Kelley Steven-Waiss)是HERE Technologies的前首席人力资源经理,创建了云端人才动员平台Hitch Works并担任首席执行官。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Faire progresser sa carrière
AI Transformation
Devenir plus productif
Carrière
Développer son organisation
Transformation numérique
Drive AI Transformation
Execute Digital Operations
Direction exécutive
Leadership
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Manage Learning and Development
Gérer l'innovation produit
Navigate Leadership Challenges
Optimiser les performances des effectifs
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Compétences relationnelles
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Susciter l'engagement des employés
Tirer parti du L&D
S'adapter au changement
Gérer les talents
Plan AI Workforce Transformation
Comprendre l'apprentissage organisationnel
Drive AI Adoption in Teams
Mettre en place la méthode agile
Gérer le changement
Optimiser son flux de travail
Réussir dans un nouvel emploi
Ressources Humaines
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Avenir du travail
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Guide Teams Through AI Transition
Leverage AI for Management
Strengthen Team Collaboration
Drive Team Performance
Gérer des équipes et des départements
Optimiser son profil LinkedIn
Cultiver la flexibilité
Impact de la technologie sur le travail
Piloter le développement produit
Améliorer l'expérience de ses employés
Améliorer l'agilité de l'équipe
Develop Team Members
Enable Digital Organization
Intégrer les nouvelles recrues
Améliorer ses compétences
Management
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Chercher un emploi
Leverage AI for HR
Restructurer votre organisation
Apprendre par soi-même
Créer sa marque employeur
Innovation
Évaluer les candidats
Tirer parti de l'apprentissage social
Accompagner la mobilité interne
Conduire le changement
Manage People and Talent
Use AI for Learning & Development
Promouvoir la collaboration
Tirer parti de la technologie RH
Nouvelles technologies de travail
Savoir collaborer
Organize for AI
Nouveaux modèles de travail
Use AI for Learning and Upskilling
Compétences futures
Axer le recrutement sur la diversité
Use AI for Candidate Screening
Élaborer une stratégie d'embauche
Façonner son emploi
Use AI for Workforce Planning
Use AI for Talent Sourcing
Attirer et recruter des talents
Apprendre à s'adapter
Façonner la culture d'entreprise
Build Digital Culture
Développer un état d'esprit de croissance
Mettre à jour les compétences des employés
Se former tout au long de la vie
Identifier les lacunes de compétences
Positionner les talents stratégiquement
Promouvoir une culture de l'innovation
Prendre l'habitude d'apprendre
Use AI for Skills Matching
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓