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直觉决策

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直觉决策

凭借直觉来作出明智的商业决策

Career Press,

15 minutes de lecture
7 points à retenir
Texte disponible

Aperçu

要在工作和生活中推动创新,就需要将你的直觉本能和理性思考结合起来。


评级

8

关键特征

  • 结构清晰
  • 实例
  • 引人入胜

导读荐语

无形边界公司CEO瑞克·斯奈德通过本书给你带来了一种学会相信自己和相信直觉的有效方法。他解释了三种类型的直觉(指向型直觉、社交型直觉和信息型直觉)是怎样共同帮助你作出更好决策的。他还提供了教你利用自己内在智慧的练习和案例。要从繁忙中解脱出来,学会利用你的“内在直觉”来获得更好的见解,在公司里推动创新。在诸多项目和期限之中创建心理空间看似是反直觉的,但它能够开启一片创新的新天地,让你能够作出反应,而不是被动回应。

浓缩书

利用直觉并不神秘,而是符合逻辑的

人工智能与算法在人们的生活中和组织机构里作出的决策越来越多,现在人们需要发掘自己的直觉能力,以之来辅助现代技术力量。你的内在智慧能够通过人性来调和实验数据。

在如今这个快速发展的世界里,适应性强的领导力不可或缺。这种适应性是指在变化的环境中乐于采用新的应对模式。与自己的直觉和内在知识协调一致,这是培养此种领导力的必要之举。培养利用直觉的能力需要付出时间和努力,但是它能从根本上改变你的决策步调和质量,提高公司的业绩。将你的内在智慧和批判性思维结合起来,可以让你和你的业绩都更上一层楼。

2014年,美国海军开始实施一个为期4年斥资400万美元的项目,研究水手和船员如何能够利用直觉作出更好的决策。正如海豹突击队前教官马克·迪万在《海豹突击队成功之道》中所写的,利用你的内在思维能够使你获得“新的意识和成就”。

在一个手机、平板和笔记本电脑不离身的时代,你或许已经不再跟自己进行内在的传统的交流了。直觉深藏于你的感官和身体之中,你的无意识思维掌控着你95%的体验。你的潜意识所处理的信息量跟你有意识所处理的信息量之间的对比,就像是“一条20车道的高速路和一条泥泞小道之间的对比”。

你可以通过以下三种类型的直觉来提高业绩:

1.

关于作者

无形边界公司CEO兼创始人瑞克·斯奈德(Rick Snyder)为全球范围内的公司创建善于利用直觉的团队和企业文化,以全面提升公司的业务。他还研发了“直觉之道”测评工具。


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