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7 Tipps zur Führung von Mitarbeitern auf Distanz
Virtuelle und remote Teams führen
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Rezension
Wo Mitarbeiter im Homeoffice oder über alle Welt verstreut arbeiten, muss die Zusammenarbeit anders organisiert werden, als wenn alle vor Ort sind. Diese Einsicht traf in der Coronapandemie viele Führungskräfte und Mitarbeiter anscheinend recht unvorbereitet. In der Folge kam es zu vielen vermeidbaren Fehlern. Gegenmittel werden in diesem Beitrag eines Führungskräftetrainers präsentiert. Dabei geht es einmal nicht um Technik und digitale Tools, sondern um elementare Aspekte der Mitarbeiterführung.
Zusammenfassung
Über den Redner
Axel Rittershaus arbeitet als Coach und Führungskräftetrainer.
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vielen Dank für den Hinweis! Einen Grund für die Verwirrung konnte ich feststellen und sogleich auflösen: Es hatte sich ein viertes Take-away eingeschlichen, dem kein Abschnitt im Zusammenfassungstext entsprach. Bitte entschuldigen Sie das Versehen!
Ein weiterer Grund mag in der Verteilung von 7 Tipps auf 3 überschriebene Abschnitte liegen. Hier treffen die Eigenheiten des Originalinhalts auf die Eigenheiten unseres Formats. Denn mehr als 3-5 Take-aways bei einer Artikel- oder Videozusammenfassung wollen wir unseren Lesern und Hörern eigentlich nicht zumuten. Vielleicht wäre es hier aber die bessere Lösung gewesen. Ich werde das einmal intern besprechen.
Was die Wiederholung von Inhalten angeht, bin ich nicht sicher, was Sie meinen. Die Tipps selbst, scheint mir, enthalten keine Redundanzen.
Mit freundlichen Grüßen,
Jan Meyer-Veden