Ignorer la navigation
A Liderança Inspirada pela Arte
Livro

A Liderança Inspirada pela Arte

CreateSpace, 2017 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

-

Qualidades

  • Inovativo
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O que o mundo da arte pode revelar sobre as melhores práticas de liderança empresarial no século XXI? A consultora de gestão Iris Lavy propõe um método criativo para os líderes desenvolverem os atributos necessários. Ela recomenda práticas de gestão incisivas e claras, recorrendo à forma como os artistas usaram ideias equivalentes para inovar. Sua análise dos métodos dos artistas e de obras de arte como referência para práticas empresariais fornece analogias visuais para os leitores entenderem melhor algumas estratégias de liderança – e talvez vê-las de forma diferente.  

Resumo

As organizações precisam pensar como os artistas modernistas.

Em meados do século XIX, os artistas começaram a ignorar as regras dominantes. Os artistas de épocas anteriores – como o Renascimento ou os períodos barrocos – retratavam fielmente os seus temas. Em contraste, os modernistas adotaram ideias e técnicas revolucionárias.

As organizações precisam adotar uma atitude modernista para enfrentar a “Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade” (VUCA) que caracterizam o mundo empresarial atual. Assim como o Modernismo originou muitos movimentos artísticos, as empresas precisam usar estratégias diversas para inovar e ter sucesso.

Comece por fazer um esboço.

O esboço inicial de uma obra é uma prática habitual dos artistas. Também os bons líderes analisam múltiplas possibilidades antes da definição da estratégia para os seus negócios. Picasso sabia que pintar Guernica, uma pintura de 3,35 m por 7,60 m sobre as atrocidades da Guerra Civil Espanhola, exigia saber e tenacidade. Ele fez mais de 60 esboços para essa pintura. Os bons gerentes sabem que o planejamento e a preparação são essenciais para ter sucesso. Como a experiência não é suficiente, um...

Sobre a autora

Consultora de gestão com formação em história de arte, Iris Lavy escreve e fala sobre como o mundo da arte influencia as práticas empresariais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Créer sa startup
Carrière
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Développer sa capacité de réflexion
Stimuler la performance de l'équipe
Création d’entreprise
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Diriger de façon éthique
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les personnes et les talents
Management
Savoir collaborer
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Renforcer la collaboration d'équipe
Compétences professionnelles
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Diriger stratégiquement
Se comprendre soi-même
Bien écouter
Promouvoir la collaboration
Soutenir ses collaborateurs
Être coachable
Changer de perspective
Rédiger un business plan
Comprendre la créativité
Mettre en œuvre le coaching des cadres
Direction exécutive
Communiquer numériquement
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Élaborer une stratégie de croissance
Réfléchir de manière stratégique
Diriger de façon inclusive
S’auto-diriger
Leadership
Prendre confiance en soi
Favoriser la culture d'équipe
Faciliter le brainstorming de groupe
Naviguer dans les défis de leadership
Pratiquez le leadership transformationnel
Collaborer avec créativité
Développer ses compétences interpersonnelles
Adapter son style de communication
Développer les membres de l'équipe
Gérer la communication au sein de l'équipe
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Comprendre l'innovation
Cultiver la curiosité
Proposer des programmes de coaching
Proposer des programmes de mentorat
Communiquer stratégiquement
Faire preuve d'humilité
Comprendre la communication
Soutenir le développement des leaders
Pratiquer le Servant Leadership
Compétences relationnelles
Penser autrement
Défendre les idées nouvelles
Encourager l'expérimentation
Gérer l'impact de son leadership
Communiquer clairement
Communiquer de façon transparente
Générer des idées
Poser des questions
Renforcer la sécurité psychologique
Exceller dans l'art de la conversation
Renforcer sa présence
Améliorer sa communication non-verbale
Promouvoir une culture de l'innovation
Gérer les conversations difficiles
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Promouvoir la créativité
Développer sa créativité
Oser se montrer vulnérable
Se faire accompagner par un mentor
Innovation
Promouvoir une communication ouverte
Savoir coacher
Communiquer efficacement
Assurer le mentorat des employés