Résumé de Le génie des contraires

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Le génie des contraires résumé de livre

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7 Global

7 Applicabilité

8 Innovation

7 Style

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Auteur du best-seller The Introverted Leader, Jennifer B. Kahnweiler évoque les différences qui existent entre introvertis et extravertis et fait le point sur leurs affinités potentielles. Ces deux types de personnalités fonctionnent de manière différente et souvent prévisible, mais peuvent atteindre des résultats remarquables si elles parviennent à s’entendre et à travailler main dans la main. Les équipes performantes composées d’individus aux personnalités contraires acceptent leurs différences mutuelles, mais leur collaboration peut pâtir si l’une de ces personnalités se considère supérieure à l’autre. Ce guide indispensable sur la manière dont les individus dotés de caractères opposés peuvent travailler et progresser ensemble vous aidera à élargir votre répertoire de compétences professionnelles. getAbstract recommande les conseils avisés de l’auteur aux professionnels des RH ainsi qu’à tous ceux qui collaborent avec d’autres personnes ou les encadrent.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment identifier les personnalités introverties et extraverties ;
  • Comment comprendre ce qui les différencie ; et
  • Comment les individus aux ‘personnalités contraires’ peuvent travailler en équipe en exploitant les atouts naturels de leur type de personnalité.
 

À propos de l’auteur

Membre du corps enseignant de l’American Management Association, Jennifer B. Kahnweiler, titulaire d’un doctorat, est également l’auteur de best-sellers tels que Quiet Influence et The Introverted Leader.

 

Résumé

Obtenir des résultats extraordinaires
Lorsque les introvertis et les extravertis travaillent bien ensemble, ils peuvent atteindre d’excellents résultats. Parmi les exemples de binômes intravertis/extravertis prestigieux, on peut citer John Lennon et Paul McCartney, Sheryl Sandberg et Mark...

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