Résumé de Un business responsable ?

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Un business responsable ?  résumé de livre
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Classement

7 Global

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Yvon Chouinard, fondateur de Patagonia, et Vincent Stanley, vice-président des ventes, partagent leur vision de l’entreprise responsable au travers de leur propre expérience de dirigeants d’une société désignée par le magazine Fortune comme ‘l’entreprise la plus cool de la planète’. Comment créer et développer une entreprise durable et responsable ? Comment véhiculer une culture d’entreprise responsable ? Comment donner du sens à son travail ? Telles sont quelques-unes des questions auxquelles tentent de répondre les auteurs de l’ouvrage. De Wal-Mart à Coca-Cola en passant par Nike et Dow Chemical, leur démarche responsable a fait de nombreux émules et les auteurs dressent un panorama des initiatives et des normes mises en place pour tenter de ‘restaurer les systèmes naturels auxquels nous avons touché sans permission’. Pour Chouinard et Stanley, le développement durable en entreprise passe nécessairement par l’intégration des systèmes économique, social et environnemental et par la prise en compte des 5 parties prenantes de l’entreprise : les propriétaires, les salariés, les clients, la collectivité et la nature. Les auteurs évoquent en outre la prise de conscience environnementale de Patagonia et fournissent une liste de mesures pratiques à mettre en œuvre pour développer la responsabilité de l’entreprise. getAbstract recommande cet ouvrage enrichissant à tous les dirigeants, collaborateurs ou investisseurs souhaitant donner davantage de sens à leur travail et à la mission de leur entreprise.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment Patagonia a pris conscience de sa responsabilité environnementale ;
  • Quelles mutations profondes ont connu les pratiques industrielles des entreprises ;
  • Quels sont les 5 aspects de la responsabilité de l’entreprise ; et
  • Comment donner du sens à son travail.
 

À propos des auteurs

Yvon Chouinard est le fondateur de Patagonia. Il est également alpiniste, surfeur et pêcheur à la mouche. Vincent Stanley, son neveu, a longtemps été le vice-président des ventes de l’entreprise.

 

Résumé

La prise de conscience
À l’origine, Patagonia n’avait pas pour objectif la défense de l’environnement et n’était pas préparée à prendre des risques pour réduire son impact environnemental. Au contraire, comme la plupart des autres entreprises, notre souci majeur consistait à rentabiliser...

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