Confiance intelligente

Créer la prospérité, l’énergie et la joie dans un monde caractérisé par le manque de confiance

Free Press, 2012

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10 points à retenir

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Stratégies de haute confiance pour un monde ‘en manque de confiance’

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Les négociants du Maghreb au Xème siècle n’avaient pas tort. En effet, pour tirer profit des débouchés commerciaux lucratifs existants à cette époque au Moyen-Orient et malgré l’agitation sociale et le chaos politique qui y régnaient, ces commerçants ont crée un système économique qui transcendait les frontières, les cultures et les gouvernements. Un système commercial basé sur une simple poignée de mains. En utilisant l’exemple des négociants du Maghreb, les spécialistes renommés du leadership Stephen M.R. Covey et Greg Link (en collaboration avec Rebecca Merrill) jettent ainsi les bases d’une stratégie innovante, celle de la ‘confiance intelligente’ qui permet d’établir et de préserver des relations et des environnements commerciaux basés sur une confiance élevée dans un monde en manque de confiance et d’en tirer parti. Dans cet ouvrage abondamment documenté et organisé de manière logique, les auteurs s’inspirent de leur propre expérience et de celle de nombreuses entreprises et personnes existantes pour démontrer comment la confiance peut accroître de manière significative votre ‘prospérité, énergie et joie’. getAbstract est convaincu que cet ouvrage mobilisateur peut vous motiver à prendre l’initiative pour propager la confiance afin de renforcer vos relations professionnelles et personnelles. Vous pouvez nous faire confiance.

Résumé

La perte de confiance

Les individus et les entreprises dans le monde entier se débattent avec la question de la confiance. Certains peuvent instaurer, consolider et entretenir de hauts niveaux de confiance alors que la plupart n’y arrivent pas, ce qui a pour effet de perpétuer des cycles négatifs de manque de confiance, voire même de méfiance active. Actuellement, une ‘crise de confiance globale’ quantifiable submerge les institutions, les relations professionnelles et les vies privées et y nuit gravement en apportant son lot d’effets néfastes sur le bien-être économique et social. À l’opposé, des relations et des cultures basées sur une confiance élevée jouissent non seulement d’une prospérité plus importante mais également d’un haut niveau d’énergie et de joie mobilisatrices :

La prospérité : Fiabilité et prospérité sont en corrélation directe. Le capitalisme et la profitabilité requièrent de la confiance et les entreprises où règne un climat de confiance élevé bénéficient de ‘dividendes de confiance’ car lorsque la confiance croît, la vitesse croît également et les coûts baissent. À l’inverse, les entreprises dans lesquelles le sentiment...

À propos des auteurs

Stephen M. R. Covey est conférencier et conseiller sur des thèmes traitant de la confiance, du leadership, de l’éthique, des ventes et de la haute performance. Il est l’auteur de l’ouvrage Le pouvoir de la confiance, classé numéro un des ventes par le New York Times et le Wall Street Journal. Homme de confiance de certains cadres dirigeants, Greg Link est conseiller et conférencier réputé sur les thématiques de la confiance, du leadership, des ventes, du marketing et de la haute performance. Pour plus d’informations et d’auto-évaluations, rendez-vous sur le site SmartTrustBook.com.