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Rezension
Dieses Buch richtet sich vor allem an junge Mitarbeiter oder Führungskräfte, die „Rockstars“ im Unternehmen werden, sprich Karriere machen wollen. Es ist flott geschrieben und kombiniert gesammelte Weisheiten der Managementliteratur mit eigenen Erfahrungen des Autors. Hinzu kommen zahlreiche Beispiele aus dem Unternehmensalltag sowie am Ende eines jeden Kapitels kleine Aufgaben, die dem Leser zeigen, wo er steht, wo er hinwill und was er dafür tun kann.
Zusammenfassung
Über den Autor
Daniel Szabo hat Volkswirtschaft studiert. Er war an der Gründung des erfolgreichen Augenoptik-Start-ups You Mawo beteiligt und ist mittlerweile CEO des Technologieunternehmens Körber Digital.
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Verwandte Skills
Développer sa créativité
Développer son intelligence émotionnelle
Construire et entretenir le bien-être
Prendre confiance en soi
Communiquer efficacement
Concevoir des produits innovants
Stimuler la performance de l'équipe
Améliorer l'expérience de ses employés
Direction exécutive
Promouvoir une culture de l'innovation
Générer et qualifier des prospects
Ressources Humaines
Innovation
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
Bien vivre
Gérer l'apprentissage et le développement
Management
Savoir collaborer
Développement personnel
Positionner les talents stratégiquement
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Chercher un emploi
Façonner la culture d'entreprise
Défendre les idées nouvelles
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Encourager l'expérimentation
Devenir un allié des minorités dans l’équipe
Savoir coacher
Communiquer clairement
Prendre de bonnes décisions
Arrêter de douter de soi
Fidéliser ses employés
Construire sa résilience
Piloter la gestion de projet
Promouvoir une communication ouverte
Vivre intentionnellement
Planifier et exécuter des projets
Développer la tolérance à l'échec
Compétences professionnelles
Apprendre à s'adapter
Encourager l'appropriation chez les autres
Donner du feedback
Se fixer des objectifs et les atteindre
Être coachable
Concevoir son pitch de présentation
Se forger un moral d'acier
Améliorer sa concentration
Diriger de façon inclusive
Naviguer dans les défis de leadership
Récompenser les contributions des employés
Créer un sentiment d'appartenance
Décider dans l'incertitude
Développer les membres de l'équipe
Apprendre à échouer intelligemment
Création d’entreprise
Concilier vie professionnelle et vie privée
Gérer l'impact de son leadership
Promouvoir l'inclusion générationnelle
Éviter la procrastination
Développer un état d'esprit de croissance
Cultiver la flexibilité
Soutenir le développement des leaders
Se lancer dans l'intrapreneuriat
S’auto-diriger
Fixer des limites
Faire une présentation en personne
Carrière
Leadership
Se fixer des objectifs de carrière
Compétences relationnelles
Évoluer en tant que femme dirigeante
Renforcer la sécurité psychologique
Gérer les talents
Prendre la parole en public
Assurer le mentorat des employés
Faire carrière en tant que femme
Trouver un but
Réseauter stratégiquement
Rechercher l'excellence
Pratiquez le leadership transformationnel
Oser se montrer vulnérable
Susciter la confiance
Motiver son équipe
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Gérer sa réputation
Gérer son temps
Favoriser la culture d'équipe
Pratiquer la gratitude
Devenir plus productif
Gérer les personnes et les talents
Gérer l'incertitude
Pratiquer le Servant Leadership
Nouer des relations solides
Développer son image de marque
Accompagner la mobilité interne
Relever les défis
Développer ses compétences interpersonnelles
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Faire progresser sa carrière
S’adapter à la politique de l’entreprise
Faire preuve d’authenticité
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Planifier sa carrière
Soutenir ses collaborateurs
Prendre ses responsabilités
Renforcer sa présence
Faire preuve d'humilité
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