Das neue Projektmanagement
Buch

Das neue Projektmanagement

Methoden, Techniken, Tools, die besser funktionieren

Andrea Ramscheidt
BusinessVillage, 2014
Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle  Diskutieren
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Nicht jedes Projekt ist ein neuer Flughafen in Berlin oder ein neuer Bahnhof in Stuttgart. Bei den meisten Projekten – gerade in kleinen und mittleren Unternehmen – geht es wesentlich bescheidener zu: Projektleiter und Teammitglieder arbeiten nebenamtlich, Finanzmittel sind beschränkt oder Personalressourcen knapp. Solche Vorhaben bedürfen selten ausgefeilter Projekttechniken wie Netzpläne oder Projektmanagementsoftware. Was hingegen unentbehrlich ist, ist eine gemeinsame Projektphilosophie. Die allermeisten Projekte scheitern nämlich an „innerer Reibung“ – so die Botschaft der Buchautorin Andrea Ramscheidt, der es gelungen ist, einen sehr praxisnahen Ratgeber für Einsteiger zu schaffen. Darin sind zwar einige Methoden und Instrumente aufgeführt, aber die meisten Tipps beziehen sich auf den Projektleiter, dessen Umgang mit dem Team und die Steuerung des Projektalltags. Die Autorin macht klar, dass flexible und transparente Projektpläne wichtiger sind als starre Strukturen, denn Änderungen gehören auch im Projektmanagement zum Alltag. getAbstract empfiehlt den Ratgeber insbesondere Projektleitern mit geringer oder gar keiner Erfahrung.

Zusammenfassung

Projektarbeit in Unternehmen

Obwohl Projektarbeit in den meisten Unternehmen mittlerweile einen festen Platz hat, ist ihr Potenzial bei weitem noch nicht ausgeschöpft. Das liegt vor allem daran, dass viele Unternehmen immer noch eine sehr technische Sicht auf das Projektmanagement haben. Meist sehen sie den Schlüssel zu einer erfolgreichen Projektarbeit im korrekten Anwenden ausgewählter Instrumente und Methoden. Hinzu kommt, dass gerade in Ländern wie Deutschland Projekte tendenziell überadministriert sind. Hier werden Projektabläufe so perfekt wie möglich geplant, bis kein Raum mehr bleibt für Improvisation und gesunden Menschenverstand. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass für den Erfolg eines Projekts meist andere Faktoren ausschlaggebend sind. Dazu gehören eine offene Kommunikation und eine verbindliche Vertrauenskultur – aber auch klare Zielsetzungen und eine klare Rollenverteilung.

Die innere Haltung zählt

Als guter Projektleiter beziehen Sie alle Teammitglieder in die Projektarbeit ein. Sie sorgen für kooperatives Verhalten und einen fairen und respektvollen Umgang im Team. Achten Sie dabei auf Ihre eigene innere Haltung: Welche Werte sind Ihnen wichtig...

Über die Autorin

Andrea Ramscheidt verfügt über langjährige Erfahrung als Beraterin und besitzt fundierte Kenntnisse im Projektmanagement. Sie befasst sich auch als Buchautorin damit, etwa in Mission Impossible.

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Von der gleichen Autorin

Mission Impossible
Buch

Andrea Ramscheidt

Mission Impossible

Wie Sie unmögliche Projekte in Erfolge verwandeln

    Ähnliche Zusammenfassungen

    Projektmanagement für Faulenzer
    Buch

    Peter Taylor

    Projektmanagement für Faulenzer

    Wie Sie Ihre Produktivität verdoppeln und dennoch früher Feierabend machen können
    Professionelles Projektmanagement
    Buch

    Peter Hobbs

    Professionelles Projektmanagement
    Projekt-Safari
    Buch

    Mario Neumann

    Projekt-Safari

    Das Handbuch für souveränes Projektmanagement
    Die nackte Wahrheit über Projektmanagement
    Buch

    Wilfried Reiter

    Die nackte Wahrheit über Projektmanagement
    Angewandte Psychologie für das Projektmanagement
    Buch

    Monika Wastian u. a.

    Angewandte Psychologie für das Projektmanagement

    Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung
    Holistisches Projektmanagement
    Buch

    Stephanie Borgert

    Holistisches Projektmanagement

    Vom Umgang mit Menschen, Systemen und Veränderung

      Verwandte Skills

      Développer sa créativité
      Apprendre à s'adapter
      Devenir plus productif
      Communiquer efficacement
      Finances d'entreprise
      Direction exécutive
      Promouvoir une culture de l'innovation
      Ressources Humaines
      Innovation
      Diriger stratégiquement
      Bien vivre
      Développer ses compétences interpersonnelles
      Développement personnel
      Compétences professionnelles
      Cultiver la positivité
      Gérer les limites de l'équipe
      Gérer l'incertitude
      Diriger de façon éthique
      Faire preuve d’authenticité
      Communiquer de façon transparente
      Leadership
      Gérer des équipes et des départements
      Gérer son temps
      Agir avec éthique
      Contrôler la performance financière
      Faciliter les discussions
      Pratiquer le Servant Leadership
      Soutenir ses collaborateurs
      Comprendre la dynamique d'équipe
      Renforcer la sécurité psychologique
      Renforcer sa présence
      Communiquer avec les parties prenantes
      Stimuler la performance de l'équipe
      S’auto-diriger
      Prendre ses responsabilités
      Gérer les parties prenantes du projet
      Management
      Compétences relationnelles
      Diriger de façon inclusive
      Gérer les personnes et les talents
      Gérer le périmètre et la budgétisation du projet
      Collaborer avec créativité
      Améliorer l'agilité de l'équipe
      Renforcer la collaboration d'équipe
      Gérer les risques du projet
      Gérer l'impact de son leadership
      Renforcer la cohésion de l'équipe
      Savoir collaborer
      Gérer les échéances du projet
      Piloter la gestion de projet
      Pratiquez le leadership transformationnel
      Motiver son équipe
      Favoriser la culture d'équipe
      Planifier et exécuter des projets