Résumé de Déployer une stratégie de marque décisive

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Déployer une stratégie de marque décisive résumé de livre
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Classement

7

Caractéristiques clés

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Un positionnement précis, un marketing ciblé ainsi que des visuels et un design impactants ne constituent certes pas des concepts de marque inédits. Cependant, les médias numériques contribuent à modifier leur fonctionnement habituel. Catherine Kaputa, spécialiste en développement de marques, tente de réorienter les fondamentaux de la stratégie de marque, afin d’y associer l’influence novatrice qu’exercent les médias numériques. Elle aborde dans son ouvrage et de manière exhaustive les concepts de marketing personnel et de branding institutionnel, par le biais d’exemples concrets et pertinents (parfois sans lien les uns avec les autres) de réussites fulgurantes, comme Zappos ou Apple. getAbstract recommande cet exposé dynamique à tous les entrepreneurs, petits et grands, ainsi qu’à quiconque possèderait une idée à fort potentiel commercial.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Ce qu’implique le fait d’être un ‘entrepreneur de marque’ ;
  • Comment transformer une ‘petite idée’ en marque à succès ; et
  • Comment des entreprises célèbres ont créé des marques fortes.
 

À propos de l’auteur

Catherine Kaputa a fondé SelfBrand, une agence de conseil en stratégie de marque. Elle est également l’auteur de U R a Brand! et The Female Brand.

 

Résumé

Une idée toute simple

Plutôt que de rechercher quel pourrait être votre prochain projet d’envergure, trouvez une idée simple mais néanmoins exceptionnelle, une ‘promesse claire et ciblée qui définit ce qui caractérise votre marque’. Les idées simples sont directes et susceptibles d’être résumées en une ou deux phrases. Pour légitimer votre idée, celle-ci doit refléter votre passion et vos valeurs.

Vous êtes libre de prendre la direction que vous souhaitez : créez une entreprise dont l’objectif est significatif et gratifiant. Laissez-vous guider par votre intuition. Lorsque vous développez votre idée, organisez un environnement de travail au sein duquel chacun partage votre mission. Favorisez et récompensez la créativité, fêtez chaque victoire, pardonnez les erreurs et recrutez des employés qui correspondent à la personnalité de votre marque.

Les idées simples proposent quelque chose d’unique. Pour inventer un produit ou un service innovant, créez une nouvelle catégorie ou ajoutez une nouvelle technologie à une catégorie existante pour vous différencier. Les fabricants de smartphones le font tous les six mois pour distancer leurs concurrents. De nouveaux ...


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