Livro
Desaprenda
Para conseguir resultados extraordinários, não fique agarrado aos sucessos passados
Recomendação
A mudança avança a pequenos passos. Barry O’Reilly, fundador e CEO da ExecCamp, mostra como você pode descobrir os pequenos passos que podem levar a grandes mudanças na sua vida. Seu “Ciclo de Desaprendizagem” propicia um modelo bastante simples e eficaz para facilitar a transformação individual e organizacional. O ciclo começa com o reconhecimento de que as coisas que você pensa saber podem de fato estar impedindo você de avançar. Gerentes, CEOs e líderes de startups encontrarão lições preciosas aqui.
Resumo
Sobre o autor
Barry O’Reilly fundou a Antennae, uma empresa de consultoria de gestão, e a ExecCamp, que dá treinamento a executivos para pensarem como empresários.
Mais deste tópico
Do mesmo autor
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Faire progresser sa carrière
Développer son intelligence émotionnelle
Devenir plus productif
Construire et entretenir le bien-être
Carrière
Communiquer efficacement
Développer les membres de l'équipe
Développer son organisation
Transformation numérique
Avenir du travail
Activer l'organisation numérique
Améliorer l'expérience client
Assurer la qualité de la production
Exécuter les opérations numériques
Favoriser la culture d'équipe
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Diriger la planification opérationnelle
Bien vivre
Gérer le changement
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les personnes et les talents
Gérer la rémunération
Gérer les risques
Management
Marketing
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Optimiser la production
Production et logistique
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Communiquer de façon transparente
Améliorer l'expérience de ses employés
Maîtriser l'approche systémique
Utiliser les méthodes Lean
Construire une culture numérique
Renforcer la sécurité psychologique
Promouvoir une communication ouverte
Diriger de façon inclusive
Apprendre à s'adapter
Soutenir le développement des leaders
Motiver son équipe
Mettre à jour les compétences des employés
Développer sa créativité
Oser se montrer vulnérable
Études de cas sur la direction exécutive
Susciter l'engagement des employés
Stimuler la performance de l'équipe
Façonner son emploi
Comprendre l'apprentissage
Cultiver la positivité
Développer sa capacité de réflexion
Impulser le changement en douceur
S'adapter au changement
Promouvoir une culture de l'innovation
Promouvoir la sécurité
Structurer l'innovation
Prendre ses responsabilités
Comprendre le changement organisationnel
Évoluer en tant que femme dirigeante
Remettre en question les hypothèses
Cultiver l'autodiscipline
Trouver un but
Diriger de façon éthique
Diriger en cas de crise
Gérer l'incertitude
Se former tout au long de la vie
Se fixer des objectifs et les atteindre
Changer de perspective
Construire sa résilience
Cultiver la flexibilité
Appliquer la méthode Kaizen
Promouvoir la collaboration
Mettre en place la méthode agile
Innovation
Faire preuve d'humilité
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Développement personnel
Savoir coacher
Déléguer efficacement
Apprendre à échouer intelligemment
Être coachable
Nouvelles approches de leadership
Donner du feedback
Cultiver la curiosité
Direction exécutive
Comprendre les approches de leadership
Diriger stratégiquement
Leadership
Apprendre par l'expérience
Développer la tolérance à l'échec
Comprendre l'apprentissage organisationnel
Conduire le changement
Apprendre d’un feedback
Récompenser les contributions des employés
Améliorer sa maîtrise de soi
Relever les défis
Surmonter les difficultés
Renforcer l'orientation client
Prendre l'habitude d'apprendre
Stimuler les performances de l’entreprise
Pratiquer le Servant Leadership
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Apprendre par soi-même
Prendre conscience de soi
Concevoir des programmes d'incitation
Naviguer dans les défis de leadership
Encourager l'expérimentation
Se comprendre soi-même
Intégrer le retour client
Pratiquez le leadership transformationnel
Encourager l'amélioration continue
Encourager l'appropriation chez les autres
Développer un état d'esprit de croissance
S’auto-diriger
Gérer l'impact de son leadership
Comente sobre este resumo