Ignorer la navigation
Die fünf entscheidenden Fragen des Managements
Buch

Die fünf entscheidenden Fragen des Managements

Wiley-VCH, 2022
Erstausgabe: 2008 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Für Einsteiger
  • Inspirierend

Rezension

Der Begriff „Kunde“ ist in vielen gemeinnützigen Organisationen verpönt. Und doch haben sie Zielgruppen, die sie zufriedenstellen müssen, um erfolgreich zu sein. Aber was bedeutet Erfolg, wenn man sich nicht an wirtschaftlichem Gewinn misst? Die Autoren, allesamt bekannte Managementdenker, geben Hilfestellungen, die eigene Mission zu finden und in konkrete Ziele umzusetzen. Auch wenn sich die Beispiele schwerpunktmäßig auf gemeinnützige Organisationen beziehen, bietet das Buch ebenso für gewinnorientierte Unternehmen wertvolle Denkansätze.

Zusammenfassung

Selbsteinschätzung hilft, die Leistung Ihrer Organisation zu verbessern.

Gerade für gemeinnützige Organisationen ist es wichtig, dass sie ihre Ressourcen effektiv nutzen. Sie sollten deshalb einen Prozess der Selbsteinschätzung durchlaufen. Das hilft Ihnen dabei, die Leistung der Organisation zu verbessern. Sie finden heraus, was Sie tun müssen, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie bewerten Ihr bisheriges Handeln und hinterfragen die Gründe dafür. So können Sie die Frage beantworten, mit welchen Maßnahmen Sie Ihre Ziele erreichen. Der Planungsprozess ist dabei nie abgeschlossen, denn Sie müssen sich immer wieder an verändernde Bedingungen anpassen. Tun Sie mehr von dem, was funktioniert, und hören Sie auf damit, Dinge zu tun, die nicht funktionieren. Die Selbsteinschätzung trägt dazu bei, dass Sie sich auf nichts anderes als Ihren Auftrag konzentrieren, auch wenn es noch so schwerfällt, Anfragen abzulehnen.

Bei wichtigen Unternehmensentscheidungen helfen Ihnen fünf Fragen:

  1. Was ist unsere Mission?
  2. Wer sind unsere Kunden?
  3. Worauf legen die Kunden Wert?
  4. Was sind unsere Ergebnisse?
  5. Was ist unser Plan?

Nehmen Sie sich...

Über die Autoren

Peter Drucker war als Autor, Dozent und Unternehmensberater ein Pionier in Sachen Managementtheorie. Jim Collins, Philip Kotler, James Kouzes, Judith Rodin und V. Kasturi Rangan sind Experten in den Bereichen Management, Wirtschaftswissenschaften, Marketing, Führung, Psychologie und Ökonomie. Frances Hesselbein leitet das Leader to Leader Institute.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Carrière
Convertir les prospects
Rédiger un business plan
Concevoir des produits innovants
Transformation numérique
Création d’entreprise
Exécuter les opérations numériques
Ressources Humaines
Innovation
S’auto-diriger
Bien vivre
Gérer les relations après-vente
Management
Maîtriser les ventes B2B
Savoir collaborer
Naviguer dans les défis de leadership
Développement personnel
Planifier stratégiquement
Vente
Compétences relationnelles
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Identifier les besoins des prospects
Définir les objectifs commerciaux
Vendre de la valeur
Trouver un but
Promouvoir une culture de l'innovation
Mettre en place la méthode agile
Gérer les comptes clients
Gérer l'impact de son leadership
Se fixer des objectifs de carrière
Stimuler la performance de l'équipe
Diriger stratégiquement
Impulser le changement en douceur
Favoriser la culture d'équipe
Défendre les idées nouvelles
Gérer le changement
Comprendre les approches de leadership
Développer son organisation
Stimuler les performances de l’entreprise
Gérer les personnes et les talents
Identifier les besoins clients
Restructurer votre organisation
Direction exécutive
Stratégiser la transformation numérique
Façonner la culture d'entreprise
S'adapter au changement
Prendre conscience de soi
Planifier sa carrière
Définir l'objectif, la vision et la mission
Se comprendre soi-même
Évaluer ses compétences
Leadership
Renforcer l'orientation client
Conduire le changement
Pratiquez le leadership transformationnel