Empatía por Simon Sinek

El mejor discurso de todos los tiempos

Inspiritory, 2017

5 minutes de lecture

5 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

En este conmovedor discurso, Simon Sinek aboga por la empatía y le dice a los líderes que se pongan en la piel de sus trabajadores.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Interesante
Inspirador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Fomentar un entorno de trabajo que obtenga lo mejor de los empleados empieza por un liderazgo adecuado, como explica Simon Sinek en un apasionado discurso que ha sido etiquetado como el mejor discurso de todos los tiempos. Sinek sostiene que la empatía es la cualidad principal de los grandes líderes. Los empleados deben saber que sus líderes les entienden antes de que puedan sentirse seguros para articular lo que necesitan y poder sobresalir en su trabajo. Aunque Sinek habló pensando en los líderes de alto nivel, todos los que disfrutan de una oratoria conmovedora sabrán saborear este video de Inspiratory.

Resumen

La principal responsabilidad de los líderes es cuidar de sus empleados.

Las dos cualidades más vitales del liderazgo son la empatía y la perspectiva. Sin embargo, los líderes rara vez las practican, a menudo porque se centran en preservar su estatus dentro de su organización. Muchos líderes no reconocen las diferencias fundamentales entre ejecutar un trabajo y liderar.

La única responsabilidad de los empleados junior es sobresalir en su trabajo. Reciben formación para hacer su trabajo aún mejor y, si lo consiguen, les espera un ascenso. Así, muchos trabajadores de alto rendimiento son promovidos de repente a un puesto en el que tienen que dirigir a otros y entonces se encuentran perdidos. Su instinto natural es dirigir a otras personas para que realicen las tareas que ellos mismos hacían bien, pero la microgestión no es liderazgo.

El liderazgo es una habilidad que puede aprenderse.

Las organizaciones suelen descuidar la formación de las personas para los puestos de liderazgo. Sin embargo, el liderazgo es una habilidad como cualquier...

Acerca del orador

El consultor en liderazgo y gestión Simon Sinek es el autor de Empieza con el porqué y Los líderes comen al final.

Comentarios sobre este resumen

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E. S. hace 2 años

Considero que uno de los aspectos más relevantes de la charla de Simon es el sentido que cada líder deber tener para si mismo y para los demás. Tal y como lo refiere él y de lo cual concuerdo plenamente, es la responsabilidad que tenemos los líderes sobre quienes forman parte de nuestro equipo. En el sentido extricto de la palabra, ser líder implica ser el primero, ser el que da la cara, debe ser quien aprende para enseñar, el que escucha antes de actuar y busca "ponerse en los zapatos del otro primero". En las organizaciones actuales, ser líder carece en muchas ocasiones de esas cualidades y más aún, las organizaciones no se preocupan por incentivarlas o promoverlas. La comunicación, siendo por excelencia la manera más efectiva de conocer de primera mano lo que sucede, se utiliza de mala manera. Los líderes omitimos muchas veces la voz de quienes están a nuestro lado, pensando que nuestras decisiones son ideas para todos, sin escuchar sugerencias, aprender de los errores y consultar. Considero que como en muchas cosas en la vida, que no solo delas buenas intenciones se hacen las cosas sino del aprendizaje de los errores y la manera de como, sobre estos errores, aprendemos.
M. C. hace 3 años

Borraron el video
- hace 3 años
  
  https://m.youtube.com/watch?v=pi86Nr9Mdms
M. .. hace 3 años

Empatía y Perspectiva cuidando al equipo .