Michael J. Arena
Espacio adaptativo
Cómo GM y otras compañías se están alterando positivamente y transformando en organizaciones ágiles
McGraw-Hill, 2018
Aperçu
Sea disruptivo con sus competidores, o el más audaz de ellos lo será con usted. Y por “disrupción”, lea “matar”.
Reseña
Cada año, CNBC anuncia su lista Disruptor 50, un compendio de las empresas privadas más innovadoras del mundo, de las cuales cerca de la mitad está en Silicon Valley. Estas corporaciones audaces explotan nichos de mercado, transforman sus industrias y, a veces, a la sociedad. Las empresas disruptivas ponen la mesa donde sus competidores deben comer. Estas empresas ágiles cultivan un “espacio adaptativo” interno, un entorno creativo sin trabas. Fomentan la exploración y la libre circulación de ideas en cuatro dimensiones: descubrimiento, desarrollo, difusión y disrupción. Como certifica el mercado, su apertura al pensamiento fresco les permite transformarse radicalmente en algo más nuevo y mejor. El profesor de dinámica organizacional Michael J. Arena explica qué es el espacio adaptativo, por qué su organización lo necesita para nutrir la agilidad y cómo puede fomentarlo.
Resumen
Sobre el autor
Michael J. Arena, PhD, es director de talentos de General Motors. Enseña en el programa de dinámica organizacional de la Universidad de Pennsylvania y pasó dos años como científico visitante en el Laboratorio de Medios del MIT.
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