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Femmes du monde
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Le nouveau profil du leadership : comment s’expatrier avec brio

iUniverse, 2013 plus...

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

L’intensification de la mondialisation, la pĂ©nurie de talents Ă  l’échelle mondiale ainsi qu’un consensus sur la nĂ©cessitĂ© de voir davantage de femmes occuper des postes de direction offrent de nouvelles opportunitĂ©s aux femmes dĂ©sireuses d’exercer une fonction de cadre au niveau international. « C’est maintenant ou jamais, Â» s’accordent Ă  dire Sapna Welsh et Caroline Kersten, professionnelles des RH sur le plan international et auteures de l’ouvrage. Non seulement le plafond de verre est en train de se briser, mais les ‘frontiĂšres de verre’ internationales montrent Ă©galement quelques fissures. Se basant sur les interviews dĂ©taillĂ©es de 62 â€˜cadres supĂ©rieurs fĂ©minins expatriĂ©s’ (CSFE) pour Ă©tablir leur modĂšle de leadership international Ă  l’intention des femmes, Sapna Welsh et Caroline Kersten identifient les obstacles aux affectations Ă  l’étranger et proposent des stratĂ©gies pour occuper ces postes avec succĂšs. Bien que les constantes rĂ©fĂ©rences des auteures Ă  des donnĂ©es statistiques puissent parfois rendre la lecture un peu fastidieuse, l’ouvrage prĂ©sente nĂ©anmoins suffisamment d’études de cas rapportĂ©es par les personnes interrogĂ©es pour maintenir votre intĂ©rĂȘt. getAbstract recommande leurs conseils aux femmes cadres envisageant une affectation Ă  l’étranger ou sur le point de s’expatrier. Bon voyage !

Résumé

Pourquoi les femmes?

Alors que la technologie efface les frontiĂšres et que les entreprises adoptent la dynamique de la mondialisation, le monde des cadres dirigeants manque de talents. Plusieurs facteurs contribuent Ă  cette pĂ©nurie. Les pays dĂ©veloppĂ©s souffrent du vieillissement de leur population active et d’une baisse de la natalitĂ©. Les pays Ă  forte croissance Ă©conomique comme le BrĂ©sil, la Russie, l’Inde et la Chine attirent de plus en plus de main-d’Ɠuvre. En outre, l’accĂšs Ă  l’éducation est inĂ©gal, et les compĂ©tences recherchĂ©es par les employeurs font dĂ©faut Ă  de nombreux travailleurs. L’expatriation est une solution. Beaucoup d’entreprises font Ă©tat d’une augmentation rĂ©guliĂšre des affectations de leurs cadres Ă  l’étranger ces derniĂšres annĂ©es. Quiconque quitte ‘son pays d’origine pour vivre et travailler dans un autre pays pour une durĂ©e prolongĂ©e’ d’au minimum un an, est un expatriĂ©, ou ‘expat’.

Les entreprises doivent pouvoir placer des cadres Ă  l’étranger pour soutenir la concurrence internationale. Les employĂ©s qui font preuve d’une mentalitĂ© internationale â€“ c’est-Ă -dire ceux qui sont Ă  l’aise avec les cultures Ă©trangĂšres, qui s’adaptent facilement...

À propos des auteurs

Sapna Welsh et Caroline Kersten, fondatrice de Kersten HR Consulting, sont associĂ©es chez Leverage HR SARL, entreprise internationale spĂ©cialisĂ©e dans l’encadrement et l’orientation de carriĂšre.


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