Résumé de Gagner la guerre des talents dans les pays émergents

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Gagner la guerre des talents dans les pays émergents résumé de livre
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Classement

8 Global

8 Applicabilité

8 Innovation

7 Style


Commentaires

Le stéréotype selon lequel les femmes vivant dans les pays en voie de développement sont des victimes, soumises et non scolarisées, ne repose sur aucun véritable fondement. En réalité, ces femmes vivant au Brésil, en Russie, en Inde et en Chine (les pays BRIC) et aux Émirats arabes unis sont tout autant, voire plus nombreuses que les hommes à obtenir des diplômes universitaires. Elles sont instruites et représentent un riche vivier de talents pour toute entreprise cherchant à s’étendre dans les marchés émergents. Cependant, elles continuent de faire face aux pressions sociales et à la discrimination organisationnelle au sein de leurs cultures respectives. Les entreprises qui aident les femmes à surmonter les restrictions et les préjugés culturels qui freinent leurs aspirations professionnelles pourront pleinement exploiter la richesse des talents qui s’offrent à elles. Sylvia Ann Hewlett, économiste, et Ripa Rashid, consultante en management, avancent des arguments de poids pour encourager les entreprises à libérer le potentiel de cette force de travail féminine hautement qualifiée. getAbstract recommande la lecture de cet exposé indispensable à tous les cadres dont l’entreprise envisage d’opérer et de recruter dans des pays émergents.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Pourquoi les multinationales recrutent de plus en plus de femmes dans les pays BRIC et aux Émirats arabes unis ;
  • À quelle pression culturelle ces femmes doivent faire face ; et
  • Quelles pratiques les entreprises doivent adopter pour fidéliser cette main-d’œuvre instruite et ambitieuse.
 

À propos des auteurs

Sylvia Ann Hewlett dirige le Gender and Policy Program de la School of International and Public Affairs de l’université de Columbia. Elle a également fondé le Center for Work-Life Policy, vice-présidé par Ripa Rashid.

 

Résumé

Pourquoi les femmes ?

Les marchés en voie de développement sont devenus de véritables centrales économiques dirigées par les pays du BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) et les Émirats arabes unis (EAU). Si l’Europe Occidentale et les États-Unis connaissent une croissance ralentie suite à la récession de 2008, les pays du BRIC et les EAU sortent de la crise plus forts que jamais. Certains économistes pensent que le PIB global des pays du BRIC sera supérieur à celui des pays du G7 au cours des deux prochaines décennies.

Certaines multinationales reconnaissent ce fort potentiel de croissance, mais veulent trouver et fidéliser des employés talentueux sur ces marchés. Les méthodes de recrutement autrefois efficaces (muter les cadres à l’étranger, recruter des employés locaux et formés selon la tradition occidentale, embaucher du personnel qualifié et formé à un marché précis) ne suffisent plus. Les entreprises opérant dans les pays du BRIC et des EAU commencent à s’intéresser à un vivier de talents riche et peu exploité : les femmes qualifiées et ambitieuses qui font leur entrée sur le marché de l’emploi.

Pourquoi les multinationales ont-elles si longtemps...


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