Ignorer la navigation
Gestão Audaz para Uma Liderança Eficaz
Livro

Gestão Audaz para Uma Liderança Eficaz

Trinta desafios para você se tornar o líder que você mesmo seguiria

FranklinCovey Publishing, 2019 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O executivo e podcaster Scott Jeffrey Miller organiza os seus 30 desafios de liderança sob os títulos “Lidere a Si Mesmo”, “Lidere os Outros” e “Obtenha Resultados”. Liderar a si mesmo requer humildade, ouvir os outros, inspirar confiança e demonstrar equilíbrio trabalho-vida. Liderar os outros requer bom caráter e capacidade de ter conversas honestas e construtivas. Um grande líder obtém resultados ao compartilhar uma visão, alinhar ações com objetivos alcançáveis, celebrar vitórias e liderar através da mudança.

Resumo

Você não sabe tudo. Mostre mais humildade ao ouvir melhor e sem reações exageradas.

A humildade é o oposto da arrogância. O autor Scott Jeffrey Miller aprendeu isso da maneira mais difícil quando, no seu primeiro dia de chefia, atacou os membros de sua equipe, ao puni-los pelo seu atraso e ao recomendar que buscassem outros empregos. Ele não percebia como a sua arrogância prejudicava a sua credibilidade. Felizmente, ele aprendeu com seu erro e construiu um relacionamento melhor com os seus funcionários.

Os líderes humildes descobrem que a humildade fortalece o caráter. Eles olham para além de si e procuram ajudar os outros. A humildade requer ouvir os outros. Demonstre empatia, ao compreender as necessidades, objetivos e pressões dos outros. Espere que as pessoas peçam conselhos a você, em vez de dá-los antecipadamente. Não interrompa os outros durante as conversas: isso demonstra desconsideração. Ser bom ouvinte exige que você controle as suas emoções. Controle as suas reações. Se ouvir algo que lhe incomoda, evite reagir. Para se preparar para não reagir exageradamente, considere os seus valores e antecipe o que pode descontrolar você.

Para ser confiá...

Sobre o autor

Scott Jeffrey Miller, vice-presidente executivo de liderança inovadora da FranklinCovey Co., apresenta On Leadership With Scott Miller, webcast, podcast e newsletter semanais, e Great Life, Great Career With Scott Miller na KNRS 105.9 do iHeartMedia.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Développer son intelligence émotionnelle
Construire et entretenir le bien-être
Carrière
Rédiger un business plan
Concevoir des produits innovants
Développer les membres de l'équipe
Développer son organisation
Développer sa capacité de réflexion
Transformation numérique
Conduire la transformation par l'IA
Améliorer l'expérience de ses employés
Création d’entreprise
Exécuter les opérations numériques
Ressources Humaines
Diriger la planification opérationnelle
Gérer le changement
Gérer la communication de l'entreprise
Gérer les performances
Gérer des équipes et des départements
Management
Marketing
Savoir collaborer
Optimiser les performances des effectifs
Développement personnel
Planifier stratégiquement
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Renforcer sa présence
Impulser le changement en douceur
Vivre intentionnellement
Transformer la stratégie en action
Cultiver la positivité
Trouver un but
Innover stratégiquement
Maîtriser l'approche systémique
Assurer le mentorat des employés
Promouvoir la créativité
Rechercher l'excellence
Sélectionner des idées
Évoluer en tant que femme dirigeante
Développer sa créativité
Décider dans l'incertitude
Promouvoir une culture de l'innovation
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Donner du feedback
Définir les objectifs commerciaux
Garantir le bien-être de ses employés
Devenir plus productif
Faciliter le brainstorming de groupe
Promouvoir une communication ouverte
Exercer une influence
S’adapter à la politique de l’entreprise
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Définir les valeurs fondamentales
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Atténuer les préjugés cognitifs
Structurer l'innovation
Surmonter les difficultés
Faire preuve d’empathie et de compassion
Soutenir ses collaborateurs
Poser des questions
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Réaliser des évaluations de performance
Développer un état d'esprit de croissance
Encourager l'amélioration continue
Stimuler la performance de l'équipe
Développer ses compétences interpersonnelles
Motiver son équipe
Soutenir le développement des leaders
Stimuler les performances de l’entreprise
Diriger de façon inclusive
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Prendre de bonnes décisions
Faire preuve d'esprit critique
Communiquer efficacement
Favoriser la culture d'équipe
Innovation
Être coachable
Défendre les idées nouvelles
Communiquer stratégiquement
Cultiver la flexibilité
Apprendre à s'adapter
Renforcer la sécurité psychologique
Savoir coacher
S'adapter au changement
Proposer des modalités de travail flexibles
Comprendre les approches de leadership
Cultiver la curiosité
Prendre conscience de soi
Relever les défis
Bien écouter
Gérer les personnes et les talents
Définir la vision et la stratégie de l'IA
Diriger de façon éthique
Conduire le changement
Diriger en cas de crise
Définir la vision produit
Définir l'objectif, la vision et la mission
Faciliter les discussions
Compétences relationnelles
Se comprendre soi-même
Oser se montrer vulnérable
Fixer des limites
Prendre ses responsabilités
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Exceller dans l'art de la conversation
Changer de perspective
Remettre en question les hypothèses
Gérer l'impact de son leadership
Direction exécutive
Pratiquer le Servant Leadership
Communiquer de façon transparente
Composer avec les personnes difficiles
Leadership
Bien vivre
Gérer l'incertitude
Faire preuve d’authenticité
Pratiquez le leadership transformationnel
Concilier vie professionnelle et vie privée
Susciter la confiance
Naviguer dans les défis de leadership
Construire une vision commune
Faire preuve d'humilité
Gérer les conversations difficiles