Résumé de Le Modèle Toyota

14 principes qui feront la réussite de votre entreprise

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Le Modèle Toyota résumé de livre
Promouvoir ‘le respect des personnes’ et favoriser une culture d’amélioration continue grâce au Modèle Toyota.

Classement

7 Global

8 Applicabilité

7 Innovation

6 Style

Commentaires

La fascination qu’exerce le Modèle Toyota dans le monde de l’entreprise est telle qu’un grand nombre de dirigeants tentent d’en appliquer les préceptes phares (lean management et juste-à-temps, pour n’en citer que deux) avec plus ou moins de succès dans leur gestion quotidienne de la production. Pourtant, le Modèle Toyota n’offre pas uniquement des outils d’amélioration opérationnelle : c’est une véritable philosophie de vie, qui régit à la fois les processus et les hommes. Standardisation des tâches, organisation des processus en flux, élimination du gaspillage, zéro défaut et valorisation des employés et des fournisseurs sont autant de notions qui sont profondément inscrites dans l’ADN de l’entreprise. Jeffrey Liker, professeur de production/logistique, propose un décryptage du Modèle Toyota et de ses 14 principes fondateurs, à l’aide d’exemples précis tirés de l’histoire et de l’expérience de Toyota depuis son inception. getAbstract recommande cette grille de lecture originale du Modèle Toyota à tous les dirigeants d’entreprise, managers et responsables de production qui souhaitent percer les secrets du lean management et instiller dans leur entreprise une culture de l’amélioration continue et du ‘respect des personnes’.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Quels sont les 14 principes qui régissent le système de gestion et la philosophie du groupe Toyota 
  • Comment le Modèle Toyota exerce une influence sur la culture de l’entreprise, ses processus, ses relations avec son personnel et ses fournisseurs ainsi que sur sa gestion de la résolution de problèmes
 

Résumé

Les 14 principes du Modèle Toyota
Le Modèle Toyota repose sur 14 principes fondamentaux subdivisés en 4 grandes catégories :

1. La philosophie de l’entreprise

Principe n° 1 : ‘Fondez vos décisions sur une philosophie à long terme...
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À propos de l’auteur

Jeffrey Liker enseigne la production/logistique à l’université du Michigan. Le modèle Toyota est le fruit de vingt années de recherches consacrées à l’étude de Toyota ainsi qu’aux interviews de ses dirigeants.


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