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Jetzt aber richtig!
Artikel

Jetzt aber richtig!

Die neue Fehlerkultur



Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Fehlerkultur hört sich fortschrittlich an. Doch was tun Unternehmen, die sich streng an Standards halten mĂŒssen? Dieser Artikel richtet sich genau an sie. Die Autorin lĂ€sst Experten erklĂ€ren, warum eine gute Fehlerkultur heute ein Muss ist und wie sich Erkenntnisse aus agilen Organisationen auch bei Abweichungen von Standards anwenden lassen. Dazu gibt es ein umfangreiches Tutorial zum konstruktiven Umgang mit Fehlern – perfekt fĂŒr die tĂ€gliche Arbeit von FĂŒhrungskrĂ€ften, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Das unternehmerische Umfeld wird immer komplexer. Fehler lassen sich mehr denn je kaum vermeiden. WĂ€hrend in der agilen Organisation das Scheitern als Erkenntnisgewinn fest eingeplant ist, gibt es andere Unternehmen, die sich strikt an Normen und Standards halten mĂŒssen. Fehler streng zu ahnden, wĂ€re aber auch hier der falsche Weg. Das wĂŒrde die Mitarbeiter einschĂŒchtern und verunsichern. Schlimmstenfalls scheuen sie dann jedes Risiko und verschweigen Fehler. Dabei zwingt wachsende KomplexitĂ€t Mitarbeiter zu schnellem und eigenverantwortlichem Handeln. Folgende Erkenntnisse aus agilen Organisationen helfen, auch...

Über die Autorin

Sylvia Lipkowski ist Redakteurin bei managerSeminare.


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