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La revolución silenciosa
Libro

La revolución silenciosa

Liderazgo que transforma equipos y organizaciones

J.M. Bosch Editor, 2025 plus...

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Importante
  • Por expertos

Reseña

En el actual entorno intensamente cambiante e inestable, la humanidad enfrenta grandes desafíos –la inteligencia artificial, la crisis climática, tensiones geopolíticas y cambios sociales profundos– que exigen respuestas innovadoras para el éxito organizacional y el bien común. En este contexto, el liderazgo transformacional emerge como una habilidad fundamental para los líderes en todos los niveles de las organizaciones, las empresas y la sociedad. Esta exhaustiva obra lo aborda desde sus fundamentos conceptuales y prácticos, enriquecida con un interesante relato y entrevistas a líderes, ofreciendo herramientas sustentadas en valores, ética y resultados. Una lectura clave para quienes busquen desarrollar un liderazgo humanista y eficaz.

Resumen

Liderazgo significa guiar e inspirar para trabajar por el bien común.

Un líder es la persona que influye, guía, motiva y conduce a un colectivo de personas o seguidores hacia el alcance de objetivos importantes y compartidos. Se trata de alguien que trabaja junto con un grupo para el beneficio colectivo y el bien común, transformándolo en equipo para lograr metas comunes, siendo su éxito medido por su habilidad para inspirar, dirigir y empoderar a las personas. Las cualidades que definen a un buen líder son: comunicación clara y efectiva, solidez y lucidez en la toma de decisiones, empatía, carisma y destreza en la resolución de conflictos, además de la capacidad de inspirar y coordinar a otros en el alcance de metas.

Existen tres tipos de liderazgo: jerárquico, transaccional y transformacional; este último es el más generativo.

El liderazgo constituye un conjunto de habilidades y cualidades y existen variados estilos o modelos de liderazgo, entre los cuales se cuentan los siguientes: 

  • Liderazgo jerárquico – Quien lidera acumula un elevado grado de autoridad y control sobre el colectivo o equipo. La dirección de las actividades...

Sobre la autora

Núria Aymerich i Rocavert, experta en liderazgo transformacional, licenciada en Ciencias y formada en IESE, Harvard Kennedy School y MIT, es Comisionada Especial para la Competitividad Industrial y Pymes del Ministerio de Industria y Turismo de España. Asimismo, fue miembro del Consejo de Relaciones Laborales de la Generalitat de Catalunya y del Pacto Nacional para la Industria, entre otros cargos.


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