Résumé de La Révolution Holacracy

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La Révolution Holacracy  résumé de livre
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Classement

8 Global

8 Applicabilité

9 Innovation

8 Style


Commentaires

Alors que tout s’accélère autour de nous et que l’économie mondiale est en proie aux doutes et aux incertitudes, un changement de paradigme devient nécessaire pour la survie de toute organisation moderne. Les modèles de management actuels, fondés sur la prévision et le contrôle, sont dépassés et n’offrent plus l’agilité nécessaire pour évoluer sereinement dans un environnement concurrentiel complexe et fluctuant. Les entreprises sont confrontées à des enjeux inédits : tensions concurrentielles, instabilité des marchés, délais plus courts et sentiment d’urgence permanent. Brian J. Robertson, créateur de la méthode Holacracy, propose à ces entreprises désemparées et désorientées un système agile d’organisation de la gouvernance susceptible d’exploiter la capacité de leurs collaborateurs à ‘capter’ et à ‘réagir’ aux diverses tensions qui la secouent pour s’adapter plus rapidement au changement. Si l’ouvrage est habilement structuré et facilement assimilable, on peut parfois reprocher à l’auteur sa propension à faire la promotion de ses formations et prestations. getAbstract recommande néanmoins ses conseils avisés et pratiques à tous les PDG, managers ou responsables d’équipe qui souhaitent développer chez leurs collaborateurs ‘la vitesse de traitement et de réaction nécessaire’ pour permettre à leur entreprise de faire face aux mutations et à la complexité d’un monde de plus en plus imprévisible.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Ce qu’est le modèle Holacracy ;
  • Comment distribuer l’autorité et organiser la structure de l’entreprise selon l’approche Holacracy ; et
  • Comment adopter la démarche Holacracy en cinq étapes.
 

À propos de l’auteur

Brian J. Robertson, a développé Holacracy, un système agile d’organisation de la gouvernance. Il dirige actuellement HolacracyOne, l’organisation qu’il a lancée afin de soutenir le développement de Holacracy. Il a également fondé et dirigé une société d’édition de logiciels.

 

Résumé

En quoi consiste le modèle Holacracy ?

Holacracy est une ‘technologie sociale’ inédite permettant de diriger une organisation en respectant un ensemble de principes différents de ceux qui régissent les entreprises traditionnelles. Cette démarche s’articule autour de quatre axes fondamentaux :

  1. Une ‘constitution’ qui détermine son fonctionnement et réassigne l’autorité des divers intervenants.
  2. Une réorganisation de l’entreprise qui s’accompagne d’une redéfinition des rôles de chacun et des ‘sphères d’autorité’.
  3. Un processus décisionnel qui valide les nouveaux rôles et pouvoirs.
  4. L’organisation de réunions visant à faciliter la synchronisation des équipes et l’avancement des tâches.

Distribuer l’autorité

Le corps humain fonctionne grâce à un système de commandement distribué à travers de multiples entités (les cellules, par exemple) capables de décrypter et de traiter les messages de manière autonome. L’entreprise devrait elle s’inspirer de ce modèle pour elle aussi, s’affranchir du ‘système de commandement descendant’ auquel elle a toujours été soumise. En effet, le ‘modèle de...


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