Le cerveau social et le lieu de travail

Talks at Google avec Matthew Lieberman

Talks at Google, 2019

5 minutes de lecture

3 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Découvrez comment les progrès en neurosciences pourraient transformer le travail.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Approche scientifique
Révélateur

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

De nouvelles études en psychologie sociale remettent en question d’anciennes vérités sur la nature humaine et suggèrent de nouvelles approches de la motivation des employés. Les progrès en matière d’imagerie cérébrale promettent de révolutionner les pratiques sur le lieu de travail, y compris le recrutement et la gestion des performances. Dans cet épisode fascinant des Talks at Google, le neuroscientifique Matthew Lieberman décrit ces progrès, présente des perspectives qui pourraient transformer les méthodes de gestion et examine le potentiel de l’imagerie cérébrale pour les écoles et les lieux de travail.

Résumé

Les êtres humains sont égoïstes, mais aussi très sociaux.

Pendant des siècles, les chercheurs ont pensé que l’homme était uniquement motivé par l’intérêt personnel : un homo economicus. Néanmoins, des études suggèrent que nous avons aussi des motivations sociales intrinsèques. Par exemple, les hommes – et tous les mammifères – souffrent de « douleur sociale » lorsqu’ils sentent que leurs relations sociales sont menacées. Des études montrent que la douleur sociale n’est pas qu’une métaphore : le cerveau réagit de la même manière à la douleur sociale qu’à la douleur physique. Ainsi, la prise d’antalgiques de type paracétamol soulage autant la douleur sociale qu’un mal de tête.

Les individus ressentent également du plaisir social qui, comme la douleur sociale, est visible sur les scanners cérébraux par une activité dans le striatum ventral. Quand les gens se sentent appréciés, aimés, compris ou respectés, ils ressentent du plaisir et le striatum ventral s’active. Cette partie du système cérébral s’active également lorsqu’ils font quelque chose pour d’autres personnes, ce qui suggère qu’ils ressentent le même type de plaisir quand ils agissent pour...

À propos du conférencier

Matthew Lieberman est professeur de psychologie sociale à l’UCLA, où il est directeur du laboratoire de neurosciences cognitives sociales. Il est cofondateur et directeur scientifique de Resonance, où il étudie la façon dont le cerveau humain comprend le monde social et interagit avec celui-ci. Il est également l’auteur du best-seller Social: Why Our Brains Are Wired to Connect.