Résumé de Le coéquipier à distance

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Le coéquipier à distance résumé de livre

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Kevin Eikenberry et Wayne Turmel, cofondateurs du Remote Leadership Institute, présentent les stratégies à adopter pour réussir en tant que télétravailleur, et expliquent comment ces approches favoriseront vos perspectives de carrière à long terme. Les auteurs, qui ont également écrit The Long-Distance Leader: Rules for Remarkable Remote Leadership, partagent une expertise pratique pour aider les télétravailleurs à rester impliqués et connectés.

À propos des auteurs

Kevin Eikenberry est Directeur du potentiel chez The Kevin Eikenberry Group et co-auteur, avec Wayne Turmel, de The Long-Distance Leader : Rules for Remarkable Remote Leadership. Ensemble, ils ont fondé le Remote Leadership Institute.

Résumé

Le télétravail exige un dévouement au travail d’équipe, de bonnes relations et une grande implication dans votre travail.

Si le télétravail se généralisait déjà avant le Covid-19, l’arrivée de la pandémie de coronavirus a accéléré cette transition.

Aujourd’hui, plus de personnes que jamais doivent maîtriser les compétences nécessaires pour le travail à distance. Les travailleurs virtuels doivent viser à atteindre des objectifs communs et déterminer comment bien travailler avec leurs collègues sous différents fuseaux horaires et dans différents pays. Ils doivent maintenir le lien malgré la séparation physique et s’habituer à de nouveaux modes de travail : certains collègues sont en distanciel, d’autres travaillent dans un bureau ou un centre régional et d’autres encore adoptent un modèle hybride (quelques jours à la maison, quelques jours au bureau).

Adoptez un état d’esprit de coéquipier.

Considérez-vous comme un véritable coéquipier à distance connecté et impliqué. En adoptant cet état d’esprit, vous pourrez plus facilement établir des liens sociaux et émotionnels enrichissants, et pas uniquement transactionnels.

Les...


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