Résumé de Le kit du chef de projet

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Le kit du chef de projet résumé de livre
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Classement

7

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Développer un nouveau produit ou service en entreprise est devenu un enjeu majeur pour survivre dans un environnement de plus en plus concurrentiel. Dès lors, il est essentiel de maîtriser des techniques indispensables telles que la gestion de projet, car cette discipline regroupe ‘l’ensemble des actes organisationnels nécessaires à l’accomplissement du projet’. Le management par projet permet ainsi d’organiser et de structurer toutes les phases d’un projet pour atteindre un objectif défini tout en respectant les contraintes humaines, budgétaires et légales ainsi que les contraintes de temps. Hugues Marchat, auteur de plusieurs ouvrages sur la gestion de projet et enseignant à l’université, propose une démarche originale, la méthode 3P, fondée sur trois actions majeures dans toute conduite de projet : préparer, piloter et progresser. À chacune de ces phases correspond un nombre précis de démarches à entreprendre qu’il a regroupées en 10 ‘fiches’ et de documents à élaborer appelés ‘livrables’. getAbstract recommande ce vade-mecum indispensable de la conduite de projet à tous les chefs de projet débutants ou confirmés, ainsi qu’à tous les acteurs internes et externes de tout projet en entreprise.

À propos de l’auteur

Hugues Marchat est le fondateur d’Allience, un cabinet spécialisé dans le conseil, l’accompagnement et la formation. Auteur de plusieurs ouvrages sur la gestion de projet, il est également enseignant au CNAM, à l’École Centrale de Paris et à HEC Genève.

 

Résumé

La méthode 3P

La méthode 3P de gestion de projet se décline en trois phases majeures : préparer, piloter et progresser. La première phase ou phase de préparation (fiches 1 à 7) contribue à dissiper toute équivoque sur deux aspects majeurs de la gestion de projet : ‘la clarification des objectifs et des rôles’. La seconde phase ou phase de pilotage (fiches 8 à 9) permet d’évaluer l’avancée des objectifs définis, d’élaborer un tableau de bord facilitant le suivi du projet et de communiquer l’état d’évolution du projet. Enfin, la troisième phase est la phase de progression (fiche 10), qui permet d’effectuer un bilan du projet et d’en tirer les enseignements nécessaires. À chacune de ces phases correspond un nombre précis d’actions à entreprendre, également appelées ‘fiches’, et de documents ou ‘livrables’ correspondants à préparer.

Les 10 fiches de la méthode 3P

  1. Formulation et présentation de la demande : cette fiche a pour objectif d’analyser la faisabilité du projet et de garantir sa pertinence par rapport à d’autres projets en cours, non seulement sur le plan stratégique mais également ...

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