Résumé de Le manuel du leadership

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Le manuel du leadership résumé de livre
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Classement

6

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

John Maxwell, expert en leadership et auteur prolifique, propose 26 leçons judicieuses à l’attention des dirigeants novices ou confirmés. L’auteur agrémente son essai de citations empruntées à des leaders célèbres et d’anecdotes personnelles illustrant ses conseils en matière de leadership. Maxwell explique pour quelles raisons les dirigeants devraient tirer les enseignements de leur propre expérience et profiter de l’expérience des autres, pourquoi ils devraient comprendre leurs collaborateurs pour pouvoir mieux les diriger et en quoi consistent les exigences du leadership. L’auteur propose des solutions, des outils et des maximes simples et pratiques. Ses conseils stimulants, sans être novateurs, s’avèrent éminemment fiables. getAbstract recommande les enseignements précieux de Maxwell à tous les leaders aguerris, ainsi qu’à ceux qui nourrissent l’espoir de diriger un jour.

À propos de l’auteur

John C. Maxwell est auteur de best-sellers, coach et conférencier. Il a également écrit Good Leaders Ask Great Questions, Sometimes You Win – Sometimes You Learn, ainsi que d’autres ouvrages à succès.

 

Résumé

Devenez un leader solide

N’importe qui est à même de diriger. Pourtant, devenir un leader de talent exige un apprentissage de toute une vie. Vous découvrirez certaines notions de leadership grâce à vos erreurs, qui apportent souvent des enseignements précieux. Assimilez ces leçons ainsi que vos erreurs elles-mêmes, quelles que soient les difficultés du moment.

Leçons de leadership

Être un leader implique de faire preuve de courage, de prendre des risques et d’en accepter la responsabilité. Exploitez les 26 leçons de leadership suivantes, non de manière théorique mais en tant que mesures pratiques et appropriées.

  1. Si vous vous sentez seul au sommet, c’est que vous ne faites pas ce qu’il faut : Les leaders ne parviennent pas seuls au sommet de l’échelle hiérarchique. Ils ont besoin d’aide. Dans un esprit de réciprocité, ils devraient aussi aider ceux qu’ils dirigent à gravir les échelons. L’objectif prioritaire du leadership s’articule autour des personnes, aussi efforcez-vous de développer vos compétences relationnelles. Faites régulièrement le tour de vos locaux afin de rencontrer personnellement...

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