Résumé de Devenez un Leader

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Devenez un Leader résumé de livre

Classement

8 Global

8 Applicabilité

7 Innovation

8 Style

Commentaires

Les leaders peuvent fasciner, agacer ou susciter la jalousie de ceux qui les côtoient, mais ils ne laissent jamais personne indifférent. Véritable modèle de réussite pour beaucoup d’entre nous, leurs compétences, leurs paroles et leurs moindres faits et gestes ont été maintes fois scrutés, auscultés, analysés, commentés dans pléthore d’ouvrages traitant du management ou de la gestion d’entreprise. Pierre Cabane, entrepreneur et ancien cadre dirigeant, propose ici un aperçu complet et exhaustif de la fonction de leader, en mettant l’accent sur les quatre axes stratégiques sur lesquels il doit concentrer tous ses efforts : les domaines clés de l’entreprise, le capital humain, la capacité d’organisation et les qualités qu’il doit développer. Clair, accessible et rédigé dans un style pédagogique, cet ouvrage synthétise l’ensemble des défis auxquels sont confrontés les leaders au quotidien et la manière de les relever avec brio. getAbstract recommande cet indispensable vade-mecum aux chefs d’entreprise (novices ou confirmés), aux entrepreneurs, aux managers et aux étudiants en gestion d’entreprise, qui sauront y trouver toutes les réponses à leurs interrogations.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Quels sont les grands domaines de l’entreprise que doit maîtriser tout dirigeant ;
  • Comment un leader peut valoriser le capital humain de l’entreprise et organiser son travail ; et
  • En quoi consistent les cinq qualités du dirigeant.
 

À propos de l’auteur

Pierre Cabane est entrepreneur, ancien cadre dirigeant au sein du groupe L’Oréal et créateur d’une marque de cosmétiques. Il est également enseignant universitaire et a rédigé plusieurs ouvrages de management.

 

Résumé

Gérer les grands domaines de l’entreprise
Pour gérer son entreprise, tout dirigeant doit connaître et maîtriser les grands domaines qui la constituent et parmi lesquels on peut citer : La stratégie et les modes de croissance – Pour une entreprise, créer de la...

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