Résumé de Empêcher un projet d’échouer

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Empêcher un projet d’échouer résumé de livre
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Classement

7 Global

8 Applicabilité

6 Innovation

7 Style


Commentaires

Ralph R. Young, Steven M. Brady et Dennis C. Nagle Jr. assurent d’une même voix que toute erreur dans un projet commercial, qu’elle découle d’une planification ou d’un processus défectueux ou d’une mauvaise communication, peut être corrigée. Ils illustrent leurs propos en décrivant comment les entreprises peuvent remettre d’aplomb des projets défaillants en modifiant la planification existante et en remplaçant des tâches complexes et longues par plusieurs petites étapes à échéance plus courte. Sans tomber exclusivement dans le jargon technique, les auteurs de l’ouvrage insistent également sur l’importance de la dimension humaine dans la réussite ou l’échec d’un projet, à l’instar des chefs de projet de développement logiciel qui encouragent leur équipe à discuter ouvertement de leurs erreurs pour mettre l’accent sur l’amélioration sans chercher à blâmer quiconque. Bien que s’adressant directement aux responsables de projets de développement logiciel, getAbstract recommande néanmoins cet opus aux lecteurs issus d’autres horizons professionnels car les idées qui y sont développées sont pertinentes et applicables à tout autre secteur d’activité.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment déterminer si un projet est voué à l’échec ;
  • Comment transformer un projet défectueux en projet productif ; et 
  • Comment limiter les risques d’échec d’un projet.
 

À propos des auteurs

Ralph R. Young, chef de projet, a rédigé quatre ouvrages sur le thème de l’ingénierie des besoins. Steven M. Bradley est expert en informatique et chef de projet et Dennis C. Nagle Jr. est ingénieur, programmeur et architecte logiciel.

 

Résumé

Empêcher un projet d’échouer
Les projets commerciaux échouent pour de nombreuses raisons : objectifs irréalisables, mauvaises estimations des coûts, faible contrôle qualité... Un optimisme excessif est un piège particulièrement récurrent de la planification. Une ‘coalition d’optimistes...

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