Résumé de Gestion de projet

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Classement

7 Global

8 Applicabilité

7 Innovation

7 Style

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Maîtriser la conduite de projet est l’une des compétences les plus recherchées en entreprise. Dès lors, tout professionnel est tenu de connaître l’enchaînement méthodique des étapes qui jalonnent le cycle de vie d’un projet. Fouad Bouchaouir, Yannick Dentinger et Olivier Englender, tous trois experts en gestion de projet, proposent dans leur ouvrage d’identifier chacune de ces étapes de manière détaillée à l’aide d’outils spécifiques, de les ordonnancer et de procéder à une analyse post-mortem afin de ‘capitaliser l’expérience acquise durant le projet’. Le résultat : un guide incontournable, illustré de nombreuses études de cas, à utiliser comme outil de référence. getAbstract recommande cette véritable bible de la gestion de projet à tous les chefs de projet, aguerris ou débutants, ainsi qu’à tout professionnel souhaitant développer ses compétences dans la conduite de projet.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Quelles sont les étapes qui structurent tout projet professionnel ; et
  • Comment gérer sa progression.
 

À propos des auteurs

Spécialiste du développement territorial et conseiller parlementaire, Fouad Bouchaouir intervient également comme consultant en communication auprès des collectivités locales. Yannick Dentinger est chef de projet sur de grands chantiers industriels à l’export et a été chef de projet au Centre spatial guyanais. Olivier Englender est responsable de projet dans divers domaines et enseigne le management de projet.

 

Résumé

Préparer l’avant-projet Outil no 1 : l’étude d’opportunité. Cet outil a pour objectif principal d’évaluer la pertinence du projet. Il définit le contexte de la demande en s’interrogeant sur les origines du besoin, sur son champ d’action et sur l’état...

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