Résumé de La cinquième discipline

Levier des organisations apprenantes

Editions Eyrolles, plus...

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La cinquième discipline  résumé de livre
Maîtrisez cinq disciplines complémentaires pour développer un avantage concurrentiel durable.

Classement

9 Global

8 Applicabilité

10 Innovation

9 Style

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Pour Peter Senge, professeur au MIT et auteur à succès, l’avantage concurrentiel d’une entreprise réside dans sa capacité à maîtriser cinq disciplines fondamentales : la maîtrise personnelle, les modèles mentaux, la vision partagée, l’apprenance en équipe et la pensée systémique. Développées et mises en œuvre au sein d’une organisation, ces disciplines permettent de mieux conjuguer développement personnel et développement de l’entreprise. Cette approche s’avère nécessaire dans un contexte organisationnel dans lequel le leadership autoritaire s’érode davantage de jour en jour, laissant place à des cultures de management fondées sur les valeurs, le dialogue et le vivre-ensemble. L’auteur apporte un éclairage nouveau sur la manière de susciter le changement et de favoriser l’apprenance en équipe pour construire l’entreprise de demain. getAbstract recommande ce classique du management à tous les consultants, PDG, managers et collaborateurs qui souhaitent comprendre quelles démarches mettre en œuvre pour développer des entreprises capables de relever des défis remarquables.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Pourquoi cinq disciplines managériales doivent être associées pour atteindre l’excellence
  • En quoi consistent ces cinq disciplines 
  • Quelles stratégies mettre en œuvre pour développer des organisations apprenantes
 

Résumé

Une mutation nécessaire pour viser l’excellence
Nous avons tous été conditionnés à croire que, pour appréhender des problèmes complexes, il était fondamental de les diviser en plusieurs sous-groupes distincts. Pourtant, cette démarche s’avère réductrice, car elle ne nous permet pas d’identifier...
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À propos des auteurs

Peter Senge est professeur au MIT et auteur de nombreux best-sellers dans les domaines du management, du leadership, de l’éducation et du développement durable. Béatrice Arnaud est consultante et coach, spécialiste des transformations systémiques des hommes et des organisations. Alain Gauthier est consultant international, spécialisé dans le développement des équipes dirigeantes.


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