Résumé de L’accession au pouvoir

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L’accession au pouvoir résumé de livre

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Classement

9 Global

10 Applicabilité

8 Innovation

8 Style

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Après avoir mené des entretiens auprès de 2 600 dirigeants de haut niveau, Ron A. Carucci et Eric C. Hansen, deux consultants chevronnés, proposent ici un manifeste remarquable à l’intention des leaders néophytes. Les auteurs ont utilisé le logiciel Watson d’IBM (un des outils analytiques les plus puissants au monde) pour analyser leurs observations en matière de leadership. Ils ont ainsi découvert quelles qualités, attitudes et actions font des bons dirigeants des leaders exceptionnels, quels que soient l’entreprise ou le secteur dans lesquels ils évoluent. Le résultat de cette recherche : un guide actualisé et indispensable pour devenir un dirigeant hors pair. Les recommandations détaillées des auteurs, ce qu’il faut faire et ne pas faire en tant que haut dirigeant fraîchement nommé, font la synthèse des milliers de leçons que des cadres supérieurs ont appris à leurs dépens. Carucci et Hansen vont droit au but avec cet ensemble de directives à l’intention des dirigeants néophytes. getAbstract recommande leur analyse et la lecture de cet ouvrage indispensable à tous les cadres dont la carrière s’accélère.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Comment faire la transition entre un poste de manager et un poste de haut dirigeant ;
  • Comment diriger efficacement en tant que cadre supérieur ; et
  • Comment survivre en tant que chef.
 

À propos des auteurs

Ron A. Carucci et Eric C. Hansen sont des consultants chevronnés auprès de PDG et de dirigeants d’entreprise dans le monde entier.

 

Résumé

Trop vite, trop tôt
Aujourd’hui, les cadres accèdent au pouvoir plus rapidement que jamais. Des jeunes patrons tels que des PDG fraîchement émoulus dominent le paysage économique et leur manque d’expérience est manifeste. Les leaders peu efficaces influencent chacun des échelons inférieurs...

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