Résumé de Manager au XXIe siècle

Un défi d’ouverture, d’agilité, d’attention, de coopération

Editions Eyrolles, plus...

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Manager au XXIe siècle  résumé de livre
Découvrez les dix mutations majeures de notre société et les stratégies managériales les plus efficaces pour y faire face.

Classement

8 Global

8 Importance

7 Innovation

9 Style

Commentaires

Le constat est clair : notre société traverse une mutation sans précédent qui touche l’ensemble de notre vie économique, sociale, professionnelle et politique et transforme en profondeur nos habitudes et nos modes de pensée. Philippe Détrie, spécialiste en management, analyse dans cet ouvrage dix tendances majeures qui révolutionnent l’activité économique de l’entreprise et le quotidien professionnel de ses managers, favorisant l’émergence de comportements nouveaux et de pratiques managériales inédites. Dans un style clair, concis et souvent teinté d’humour, l’auteur propose de nombreuses pistes et solutions pour mieux comprendre les changements sociétaux du XXIe siècle et un monde dans lequel ‘l’expérimentation est permanente’ et où ‘l’immobilisme est une erreur et devient une faute’. getAbstract recommande ce véritable vade-mecum du manager moderne à tous les lecteurs qui souhaitent se familiariser avec les grandes mutations de la société et les enjeux qu’elles représentent.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Quelles sont les évolutions sociales auxquelles doivent faire face les entreprises
  • Quelles sont les conséquences de ces évolutions sur le management des entreprises 
  • Quels comportements et bonnes pratiques doivent être adoptés par les managers pour faire face à ce nouvel environnement professionnel et social
 

Résumé

1. L’accélération du temps
Nous assistons actuellement à ‘une accélération violente du rythme de la vie’. Si la courbe du progrès a longtemps connu une expansion horizontale, elle connaît aujourd’hui un développement exponentiel, fragilisant davantage nos repères. En outre, les évolutions...
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À propos de l’auteur

Philippe Détrie a fondé Inergie, un cabinet de conseil en management, et est l’auteur de nombreux ouvrages sur les pratiques de management et le théâtre d’entreprise.


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