Résumé de Optimisez votre équipe

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Classement

8 Global

9 Applicabilité

8 Innovation

8 Style


Commentaires

Constituées d’individus aux parcours différents, aux tempéraments parfois diamétralement opposés et aux attentes souvent divergentes, les équipes en entreprise sont par nature dysfonctionnelles. Pourtant, laisser une équipe dysfonctionnelle œuvrer librement au sein d’une organisation peut s’avérer dangereux, car elle peut nuire à la productivité de cette dernière et l’empêcher d’atteindre ses objectifs, voire entraîner sa chute. Dès lors, comment identifier et gérer une équipe dysfonctionnelle et l’aider à surmonter ses difficultés pour en faire une équipe forte et efficace ? À travers cette captivante fable managériale, Patrick Lencioni, consultant en management, invite tous les cadres et responsables d’équipes à mieux comprendre le sens du véritable travail collectif et explique comment surmonter les cinq obstacles qui empêchent une équipe, pourtant brillante et talentueuse, de faire grandir et prospérer son entreprise. Outre une grille d’évaluation, l’auteur propose également de nombreux outils pratiques pour éliminer chacune des dysfonctions. getAbstract recommande ce modèle formalisé des principaux dysfonctionnements au sein d’une équipe à tous les professionnels convaincus que la réussite de l’entreprise repose sur l’efficacité collective.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Quels sont les cinq principaux facteurs à l’origine du dysfonctionnement d’une équipe ; et
  • Comment surmonter ces dysfonctions.
 

À propos de l’auteur

Patrick Lencioni dirige The Table Group, une agence de conseil établie dans la région de San Francisco. Il est également auteur de best-sellers tels que The Four Obsessions of an Extraordinary Executive et Les Cinq Tentations d’un manager.

 

Résumé

Une fable managériale
DecisionTech, une jeune entreprise spécialisée dans la haute technologie connaît, malgré des atouts indéniables (produits exceptionnels, collaborateurs brillants et investisseurs empressés), d’importantes difficultés liées au leadership défaillant de son équipe de...

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