Résumé de L’ère de l’agile

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L’ère de l’agile résumé de livre
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Classement

8 Global

9 Applicabilité

7 Innovation

8 Style


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Quel que soit leur secteur, les entreprises pâtissent du fait que les bonnes pratiques de management traditionnelles cessent de fonctionner face à des changements rapides. C’est la raison pour laquelle de nombreuses entreprises ont opté pour des pratiques de management agiles. C’est en 2001 que les pionniers de cette approche, qui trouve ses origines dans le secteur du développement logiciel, ont créé le Manifeste pour le développement Agile de logiciels, souvent appelé Manifeste Agile. Ce texte fondateur préconise, pour les développeurs de logiciels de haute qualité, d’abandonner certains des principes fondamentaux du management du 20ème siècle et d’entrer dans ‘l’ère de l’Agile’. Stephen Denning, expert en management, explique clairement les origines et les principes du management agile, en illustrant ses propos d’études de cas. getAbstract est d’avis que son manuel constitue un guide utile à l’intention des managers aux prises avec les mécanismes du changement révolutionnaire.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Quels principes régissent le management agile ; et
  • Comment l’accent porté sur le rôle central du client transforme le management.
 

À propos de l’auteur

Stephen Denning a occupé différents postes de direction à la Banque mondiale pendant plusieurs dizaines d’années. Consultant auprès des gouvernements et des entreprises, il est l’auteur de livres d’affaires, de nombreux articles sur le management, d’un roman et d’un recueil de poésie.

 

Résumé

L’armée américaine et le management agile
Vers la fin de l’année 2003, les forces d’intervention américaines ont dû faire face à un dilemme en Irak. En dépit d’un meilleur entraînement et d’un équipement supérieur, elles ont été mises en échecs par des extrémistes faiblement armés...

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