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Les entreprises cherchent désespérément des travailleurs.

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Les entreprises cherchent désespérément des travailleurs.

Pourquoi ne font-elles pas la seule chose qui les convaincrait ?

Slate,

5 minutes de lecture
3 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Dans un marché de demandeurs d’emploi, les entreprises peuvent attirer des talents avec les bonnes incitations.


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Important

Commentaires

De nombreuses entreprises américaines manquent de main-d’œuvre, mais ont des difficultés à pourvoir les postes vacants dans un marché de demandeurs d’emploi. Et si elles étaient responsables de cette situation ? Sur la base de témoignages anonymes directs de demandeurs d’emploi frustrés, Alison Green, qui tient le blog de conseils professionnels amusants et sans détours Ask the Manager, donne quelques pistes. Les entreprises proposant des salaires honnêtes, affichant des attentes réalistes en matière de compétences et simplifiant leurs processus d’embauche peuvent attirer les meilleurs collaborateurs.

Résumé

De faibles salaires et des avantages sociaux insuffisants font fuir les candidats potentiels.

Les entreprises américaines ayant des difficultés à pourvoir des postes ne sont pas parvenues à suivre l’évolution du marché du travail ces deux dernières années. Ces entreprises, en particulier celles qui ne répondent pas aux attentes salariales, font face à un manque de main-d’œuvre. Un candidat postulant un emploi a ainsi fait part d’une expérience avec une entreprise qui recherchait un professionnel expérimenté dans un domaine spécialisé pour un salaire de 17-18 dollars de l’heure. Le lieu de travail était situé dans une région où le coût de la vie est élevé.

En outre, de nombreux employeurs ne veulent pas augmenter les avantages sociaux, comme les jours de congé et les congés payés. Un établissement ...

À propos de l’auteur

Peu de gens connaissent aussi bien nos angoisses professionnelles et les politiques de bureau compliquées qu’Alison Green, qui répond depuis dix ans à des questions délicates et anonymes sur son site web Ask a Manager. Dans sa chronique pour Slate (« Direct Report »), elle aborde des thèmes qui lui sont soumis par e-mail pour expliquer ce qu’est le lieu de travail moderne et comment le gérer avec aplomb.