Liderazgo inteligente

Editorial Kairós, 2022

15 minutes de lecture

9 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

La complejidad de la vida humana actual requiere una nueva forma de liderar y gestionar las organizaciones.

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Visión general
Visionario

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El avance de la tecnología y las transformaciones socioculturales han creado entornos complejos, lo que ha dado pie a desafíos que deben enfrentarse con nuevas perspectivas de liderazgo. Los procesos de cambio son la nueva normalidad y significan una oportunidad de evolución. Pero se necesitan liderazgos que dirijan las organizaciones con otras perspectivas, mentalidades y modelos. En este libro, escrito por Guy Giménez y Lluís Casado Esquius, conocedores de procesos humanos y gestión empresarial, se detallan las claves para redefinir la forma en que se dirige una organización en una realidad compleja.

Resumen

El líder inteligente aplica el pensamiento complejo para transformar su manera de percibir, pensar y adaptarse a una realidad cambiante.

Durante las primeras décadas del siglo XXI, el desarrollo de la tecnología y la globalización aumentaron la complejidad de la realidad. La adaptación, entender nuevos escenarios y responder de forma transformadora, es un reto para la inteligencia humana. No se trata solo de tomar consciencia de los cambios, sino de encontrar nuevas rutas y maneras de encararlos. En un mundo VUCA(volátil, incierto, complejo y ambiguo, por sus siglas en inglés) se necesitan liderazgos inteligentes. Se requieren personas que regulen los tiempos de cambio y de estabilidad organizacional, creando una cultura de redes que resuelvan problemas con miradas diversas, diálogos plurales y relaciones propositivas.

Las actividades y organizaciones humanas se han vuelto sistemas complejos, que se desequilibran ante cualquier cambio del entorno. Es el momento de la evolución de un sistema y quienes participan en él deben transformar su manera de percibir y de pensar, entender la complejidad de ...

Sobre los autores

Guy Giménez, consultor y coach, es experto en procesos humanos, inteligencia colectiva y cambios organizacionales. Lluís Casado Esquius es psicólogo y economista dedicado a la gestión empresarial.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
J. C. hace 1 año

Los líderes deben ser, pues, observadores de las dinámicas de sus equipos o departamentos, para entender las interacciones, las tendencias y los bloqueos que se producen en la constante alternancia de orden y desorden, en los sistemas caórdicos. Mediante sistemas de feedback positivo o negativo debe velar por el carácter evolutivo de la organización.
J. R. hace 2 años

Trabajo en equipo, denominador común para lograr el éxito en general
R. .. hace 2 años

los procesos de cambio es lo único constante y la clave son las nuevas formas de liderar y entender los nuevos escenarios encontrando nuevas rutas.