Liderazgo

HarperCollins Leadership, 2015

15 minutes de lecture

9 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Cada ser puede despertar el poder del líder que tiene dentro, y cada líder puede convertirse en su mejor versión para liderar el mundo del futuro.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Visión general
Por expertos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Las nuevas sociedades demandan nuevos líderes. Se requiere liderazgo en las empresas, en las organizaciones civiles y gubernamentales, en los hogares, en las instituciones, en todas partes. “Necesitamos de un liderazgo que nos conduzca hacia el futuro”, asegura el afamado empresario, escritor y orador motivacional Brian Tracy. En este libro, Tracy ofrece consejos, herramientas, claves y conceptos indispensables para alcanzar un liderazgo con visión, claridad y autoestima, que será de utilidad en las empresas y en todas las áreas donde el liderazgo sea necesario.

Resumen

En el mundo actual, los líderes buscan buenos colaboradores, pero los colaboradores también buscan buenos líderes.

El mundo actual demanda un liderazgo valiente y con visión, un liderazgo capaz de abrir nuevos caminos en todos los aspectos de la vida. Este mundo necesita de dos tipos de líderes: el “transaccional”, que es quien logra que las cosas se cumplan en equipo, y el “transformacional”, que es el que abre caminos a través de la motivación e inspiración para que los demás logren cosas que nunca habían hecho y vayan mucho más allá de sus propias creencias.

Los paradigmas están cambiando. Los nuevos liderazgos deben considerar el dilema del mundo actual en el que no solo se trata de grandes empresas reclutadoras de personal en busca de los más capacitados para ocupar los cargos. Cada vez son más las personas que salen en busca de un trabajo con la pregunta de por qué deberían trabajar para tal empresa o persona. Ya no se trata solo de que los colaboradores cumplan con los requisitos esperados, sino de que los jefes, directivos y líderes también lo hagan.

Hay que decir que esos liderazgos que se construyen...

Sobre el autor

Brian Tracy es autor de más de 50 libros sobre liderazgo, ventas y desarrollo personal. Internacionalmente es reconocido como orador motivacional y consultor. Actualmente también es presidente de Brian Tracy International.

Comentarios sobre este resumen

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X. P. hace 1 año

El principio de la acción coordinada” – Cuando todos los miembros del equipo están concentrados en los mismos objetivos y compromisos, se consigue la victoria. Todos deben saber qué hacen los demás, por qué y para qué.....esto es trabajo en equipo para mi
M. V. hace 1 año

excelente resumen, comprare el libro para tener mayor profundidad
C. R. hace 1 año

Muy buen resumen, las estrategias planteadas te llevan a la reflexión como líder y a una visualización de 360 grados y donde estamos ubicados