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Programado para Resistir

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Programado para Resistir

A Neurociência explica por que as mudanças falham e um Novo Modelo para impulsionar o Sucesso

DVS Editora,

15 minutes de lecture
6 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Mudanças bem-sucedidas não acontecem quando forçamos pessoas a mudar, mas quando aprendemos a conduzir a transformação respeitando a própria natureza humana.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

Nesse livro, a autora Britt Andreatta oferece uma perspectiva inovadora e acessível para quem precisa encarar processos de mudança. Além de explicar os obstáculos e resistências à mudança, a autora apresenta estratégias práticas para conduzi-la de forma mais humana, consciente e eficaz, o que torna essa leitura um valioso guia para quem busca compreender e promover adaptações sustentáveis em um mundo em constante transformação.

Resumo

Mudanças podem variar os impactos nas organizações dependendo da reação dos atores organizacionais.

Mudanças organizacionais fracassadas geram custos financeiros e humanos elevados. Muitas iniciativas de transformação não alcançam os resultados esperados porque as organizações concentram os seus esforços nos elementos técnicos da mudança e ignoram como os seres humanos podem reagir a isso. Os fracassos podem ocorrer na iniciativa da mudança, na sua consolidação ou na sua capacidade de expansão, comprometendo a produtividade, a inovação e a sustentabilidade organizacional.

Além dos prejuízos econômicos, mudanças mal conduzidas provocam desmotivação, perda de confiança na liderança e aumento da rotatividade de funcionários. Num contexto marcado pela aceleração tecnológica, pela globalização e pela pressão por inovação, a mudança se tornou uma condição permanente da vida organizacional. Nesse cenário, compreender como as pessoas vivenciam esses processos de transformação é tão importante quanto planejar a própria mudança.

Há diferentes tipos de mudança organizacional, incluindo mudanças estratégicas, estruturais, de processos...

Sobre a autora

Britt Andreatta é especialista em desenvolvimento organizacional, liderança e aprendizagem corporativa, com formação em psicologia e atuação voltada à aplicação da neurociência no ambiente de trabalho. 


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