Ignorer la navigation
Reconectadas
Livro

Reconectadas

O guia da McKinsey para superar a competição na era digital e da IA

Wiley, 2023 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O guia abrangente e confiável da McKinsey para a transformação digital e de IA serve tanto como manual quanto como referência. Os autores Eric Lamarre, Kate Smaje e Rodney Zemmel se baseiam em cinco anos de trabalho dos consultores da McKinsey em todo o mundo ao propor uma abordagem ousada e integrada que enfatiza as capacidades e as pessoas da organização. Escrito para executivos, as suas recomendações se aplicam a organizações de todos os tamanhos – incluindo grandes multinacionais – e refletem as pesquisas atuais e as melhores práticas emergentes.

Resumo

Para permanecerem competitivas, as empresas precisam promover uma transformação digital e de IA constante e ininterrupta.

Novas tecnologias estão surgindo constantemente e permeando cada vez mais todos os aspectos da vida. Algumas, como a nuvem e a IA, têm efeitos abrangentes; outras trazem novas arquiteturas ou transformam o desenvolvimento de software. As empresas terão que evoluir junto com essas tecnologias. A maioria dos líderes compreende essa verdade: 89% já empreenderam alguma forma de transformação digital nas suas organizações.

Porém é mais fácil falar do que fazer. O estudo global de 2022 da McKinsey sobre transformação digital mostra que as empresas estão a colher apenas uma fração dos benefícios que desejam – menos de um terço do aumento de receitas previsto e apenas um quarto das economias esperadas. Para obter os benefícios potenciais da transformação digital, os líderes devem alargar as suas iniciativas para além da tecnologia e abranger todas as capacidades organizacionais. A transformação favorece os mais ousados.

Uma transformação bem-sucedida depende de um trabalho bem-fundamentado, incluindo um roteiro claro e detalhado.

Um roteiro...

Sobre os autores

Eric Lamarre é sócio sênior da McKinsey & Company e líder norte-americano do setor Digital & Analytics da empresa. Kate Smaje e Rodney Zemmel lideram a McKinsey Digital.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Secteur technologique
Avenir du travail
Stimuler la performance de l'équipe
Création d’entreprise
Direction exécutive
Innover stratégiquement
Diriger stratégiquement
Leadership
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Prendre de bonnes décisions
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer l'innovation produit
Management
Perspectives de marché par secteur
Marketing
Optimiser les performances des effectifs
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Renforcer sa culture numérique
Compétences professionnelles
Promouvoir une culture de l'innovation
Soutenir le développement des leaders
Ressources Humaines
Utilisez l'IA pour l'optimisation des processus
Tirer parti de la technologie RH
Comprendre l'innovation
Exploitez les agents IA
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Utiliser le Lean Startup
Nouvelles technologies de travail
Bonnes pratiques du secteur technologique
Innover dans les business models
Mesurer l'impact commercial de l'IA
Utilisez l'IA pour le soutien à la décision
Utiliser la technologie de manière éthique
Construire des modèles d'affaires numériques
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA
Exploiter l'IA pour le développement de produits
Gérer les personnes et les talents
Renforcer l'orientation client
Comprendre les risques de l'IA
Élaborer une stratégie d'embauche
Exploiter l'IA pour le marketing
Maîtriser les outils numériques
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Comprendre l'IA multimodale
Utilisez l'IA pour la personnalisation des campagnes
Utilisez l'IA pour la cartographie du parcours client
Utilisez l'IA pour la segmentation des clients
Évaluer la maturité numérique
Découvrez les dernières avancées en IA
Établir la gouvernance de l'IA
Choisissez les priorités en matière d'IA
Définir la stratégie numérique
Piloter le développement produit
Améliorer l'agilité de l'équipe
Tirez parti de l'IA pour les ventes
Tirer parti du L&D
Positionner les talents stratégiquement
Comprendre l'IA
Comprendre l'impact de l'IA sur les affaires et l'économie
Utilisez l'IA pour l'analyse des données
Numériser les processus d'affaires
Innovation
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie technologique
Exécuter les opérations numériques
Mettre en œuvre une infrastructure numérique
Comprendre l'impact de l'IA sur le travail
Attirer et recruter des talents
Tirez parti de l'IA pour les RH
Gérer les talents
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le perfectionnement
Utilisez l'IA pour la recherche utilisateur
Mesurer l'impact de la transformation numérique
Axer le recrutement sur la diversité
Utilisez l'IA pour le coaching et le développement
Accompagner la mobilité interne
Utilisez l'IA avec les connaissances de l'entreprise
Définir la vision et la stratégie de l'IA
Utiliser l'IA de façon éthique
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Impact de la technologie sur le travail
Exploiter l'IA pour la stratégie d'entreprise
Tirez parti de l'IA pour l'expérience client
Tirez parti de l'IA pour la gestion
Découvrez et comprenez les technologies numériques
Plan de transformation de la main-d'œuvre AI
Organiser pour l'IA
Utilisez l'IA de manière éthique en tant que leader
Construire une culture numérique
Activer l'organisation numérique
Guider les équipes à travers la transition vers l'IA
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Conduire la transformation par l'IA
Mettre en place la méthode agile
Transformation par l'IA
Transformation numérique
Stratégiser la transformation numérique
Favoriser l'adoption de l'IA au sein des équipes