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Jeff Sutherland, James O. Coplien und The Scrum Patterns Group

Scrum – ein Buch über Zusammenarbeit

95 Muster, die helfen, die Arbeit mit Scrum zu verbessern

Vahlen, 2022

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Scrum-Muster helfen, agilen Projekten Leben einzuhauchen.

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umfassend
Praktische Beispiele
Für Experten

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Niemand wird zum Schach-Großmeister, indem er sich die Schachregeln durchliest und sie befolgt. Gute Schachspieler haben vor allem eines: viel Erfahrung. Genauso verhält es sich auch mit der agilen Methode Scrum. Es ist ein Rahmenwerk, das mit Leben gefüllt werden muss. Die Autoren liefern in diesem Buch Muster und Sequenzen, also wiederholt anwendbare Lösungen für unterschiedliche Problemstellungen. Leider ist der Stil des Buches häufig umständlich und sperrig – was allerdings auch an der deutschen Übersetzung liegen kann.

Zusammenfassung

Scrum ist keine Schritt-für-Schritt-Anleitung, sondern ein Konzept, das mit Leben gefüllt werden muss.

Scrum ist ein Rahmenwerk für die Produktentwicklung. Der offizielle Scrum-Guide passt auf wenige Seiten und ist online verfügbar. Dieser Rahmen ist allerdings kein Bauplan, der fix und fertig ist. Scrum ist eher eine Reise, auf der alle Mitarbeitenden eines Projekts eine neue Arbeitsweise kennenlernen, sich organisieren, zusammenfinden – und am Ende etwas Besseres erschaffen als ohne Scrum.

Um von Scrum zu profitieren, müssen Sie die Scrum-Kultur in Ihrem Unternehmen selbst vorleben. Dazu gehört es, Denk- und Handlungsmuster zu ändern. So entsteht eine neue Unternehmenskultur. Im Scrum-Team geht es nicht darum, bestimmte Regeln zu befolgen, sondern um Begeisterung für die Sache, Teamgeist und Teamkultur. Das setzt voraus, dass das Entwicklungsteam autonom ist und dass es keine Hierarchien gibt. Das Team muss sich selbst organisieren. Deshalb darf sich die Zusammensetzung des Teams auch nicht in jedem Sprint ändern, etwa dadurch, dass eine Führungskraft Mitglieder aus dem Team nimmt oder Spezialisten ins Team holt.

Nutzen Sie Scrum-Muster, um effiziente Teams...

Über die Autoren

Jeff Sutherland ist Mitentwickler der Scrum-Methode und arbeitet als Berater. Er ist Autor mehrerer Bücher zum Thema. James O. Coplien hat Scrum früh unterstützt. Er hat die Hillside Group mitgegründet. Außerdem haben mehrere Autoren der Scrum Patterns Group zu dem Buch beigetragen.

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