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Edward de Bono

Six Thinking Hats

Little, Brown US, 1985

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

How to deal with one concept at a time, even when you are thinking with a group.

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Applicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

People of all ages and from every walk of life have used Edward de Bono’s “Thinking Hats method.” It provides a convenient, easy way to cut through confusion and process information clearly. De Bono’s “Six Hats” are visualization tools that help sidestep the ego, providing a path to nonjudgmental decision making. Each chapter in his book includes a detailed description of a different hat color and its applications. De Bono offers plenty of example dialogues to suggest how to use the hats in conversation. getAbstract recommends his approach to managers, teachers, group leaders or anyone involved in group decision making.

Summary

How People Think

When striving to think clearly about a situation or a problem, human beings face two major challenges.

The first obstacle is their ego. A desire to get their way, antagonize someone or show others how smart they are may cloud their judgment.

Second, people are prone to confusion. They constantly try to “juggle” such factors as “emotions, information, logic, hope and creativity.”

The “Thinking Hats method” helps you make better decisions by allowing you to focus on one of these at a time. The hats are visualization tools that relate to each of the brain’s functions.

The Purpose of the “Thinking Hats”

The Thinking Hats method has two main purposes:

Simplify your thinking – This approach allows you to focus on one thing at a time, instead of juggling thoughts, emotions and intuitions along with facts and figures.
“Switch” your thinking (or others’) – If people at a meeting are making negative comments, you can ask them to remove their “black thinking hats,” which symbolize caution and risk analysis, and put on “yellow hats,” which signify optimism. If you ask in this way, they ...

About the Author

Edward de Bono holds degrees in medicine and psychology. He was a Rhodes scholar at Oxford and has taught at Oxford, Cambridge, London and Harvard universities. He has written more than forty books, including Lateral Thinking, De Bono’s Thinking Course and Teach Your Child How to Think.

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J. M. 10 months ago

Good summary
J. S. 1 decade ago

Worth treating yourself to the book if you are serious about giving this ago with your team
T. M. 1 decade ago

Terrific book. Have used De Bono's methods for many years.